Auditoria

Opinión Capitulo 2
Desde mi punto de vista es claro que las organizaciones requieren casi de manera obligatoria el llevar a cabo un control de sus finanzas por medio de auditorías, especialmente enestos tiempos donde existen muchas maneras de crear anomalías en los estados financieros. También, el tener un tipo de auditoría específica para determinada área, como una obra, contrato, etc.,pienso que solo es benéfico hasta el punto de vista de hablar sobre grandes empresas donde se manejen gran cantidad de obras, contratos, entre otros, ya que si no fuera así, representaría más un gasto elllevar a cabo este tipo de auditorías que bien podrían llevarse a cabo como parte de una auditoria general de la empresa.

Opinión Capitulo 3
Aunque la auditoria administrativa se considere como unaevaluación especifica, siento que puede abarcar muchas áreas de un negocio, ya que los procesos administrativos de cualquier negocio, cubren muchos elementos diferentes. Desde mi punto de vista laauditoria administrativa debe considerarse como una evaluación general con diferentes elementos específicos a estudiar.

Tipo de Personal | Horario |
Administrativo | 8:30 hrs. A 17:30 hrs. |Obrero | 6:00 hrs. A 14:30 hrs. |
| 14:30 hrs. A 22:30 hrs. |
| 22:30 hrs. A 6:00 hrs. |

7. Resultados de preliminares de la auditoria.
Luego de planear y desarrollar el proceso de auditoría,esta firma obtiene los siguientes resultados preliminares:
* Organización inadecuada del área
* Dispersión de funciones
* Falta de calendarización de actividades
* Servicio ineficientea las áreas
* Falta de atención a los aspectos sindicales
* Denominación del área
Aunado a lo anterior, también se precisan situaciones particulares en la operación, las cuales se describenenseguida.
Selección y Contratación de personal
* El proceso en esta función no está debidamente estructurado ni documentado, y falta difusión para su aplicación.
* El subdirector del área...