Auditoriafin 090924104508 Phpapp01

Lae. Gpe. Yesenia Bravo Sánchez
8vo. Cuatrimestre

Planeación de la Auditoria
En la actualidad vivimos un mundo de cambios, los cuales
ocurren a una velocidadvertiginosa, aunado a este siglo en donde
la globalización impera y en consecuencia donde las empresas
están cada vez más inmersas en un ambiente de mercados
abiertos,implicando para ellas, la necesidad de ser cada día más
competitivas.
La administración es el eje central sobre el cual gira la
empresa, por lo que resulta importante el revisary hacer un
diagnóstico de la misma, con el propósito de detectar problemas y
solucionarlos.
La Auditoría Administrativa es una rama de la Auditoría
que tiene por objetoinvestigar, revisar y evaluar a la administración
de la empresa ya sea en forma total o por áreas específicas para
luego presentar un informe y dar las recomendacionesque se
juzguen necesarias.

Principios y Partes
Se debe analizar el criterio a utilizar en la Auditoria,
tomando en consideración las siguientes premisas:
•Debe serobjetiva
•Debe tener relación con el presente y el futuro
•El resultado de la Auditoria debe ser fácil de entender y aplicar.

Auditoria del Proceso
Admin.
AuditoriaAdministrati
va

I
N
T
E
R
N
O
S

Investiga,
revisa y evalúa
La empresa

Procesal

Proceso
Administrati
vo

Analític
o

Puestos
Tiempos

Medio
Ambient
e

Demanda.
Precio.Comunicació
n Otros

En sus
aspectos
E
X
T
E
R
N
O
S

ASAMBLEA
GENERAL
JUNTA
DIRECTIVA

AUDITORÍA
ADMINSITRAT
IVA

GERENTE

VENTAS

PRODUCCIÓN

FINANZAS

PERSONALMetodología.
Estudios
preliminares
Planeación del
Trabajo
La
Investigación
Análisis y
evaluación de
información
Elaboración del
informe
Implementar
recomendacione
s.