AuditoriaInformaticaEXP
Páginas: 22 (5362 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2015
Contenido
ADMINISTRACIÓN DE CENTROS DE CÓMPUTO 6
Conceptos de Administrar 6
CENTRO DE CÓMPUTO 6
Definición de Centro de Cómputo 6
Objetivos 7
Misión de un Centro de Cómputo 7
Elementos que Componen un Centro del Cómputo 7
Organización de un Centro de Cómputo 8
Forma de operar un centro de cómputo 8
Principales departamentos de un Centro de Cómputo 9
Organigrama adecuado de un centro de Computo10
PLANIFICACIÓN DE UN CENTRO DE CÓMPUTO 10
Adquisición de software y hardware 11
Instalaciones físicas del centro de cómputo 14
Energía eléctrica y tierra física 16
Instalación Eléctrica 16
Estática 18
Aire acondicionado y humedad 18
Cableado estructurado 18
Aspectos legales relacionados con el Desarrollo y uso de Software 18
ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO 18
Problemas más comunes en un Centro deCómputo 18
Seguridad en los Accesos por Software 18
Análisis de riesgos 18
EL PLAN DE CONTINGENCIAS 18
ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO 18
Estrés 18
Formas de ejercer autoridad 18
Necesidades 18
Motivación 18
La Ética en Sistemas de Información 18
Niveles de planeación 18
ADMINISTRACIÓN
La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas al laborar otrabajar en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
La administración se aplica en todo tipo de corporación.
Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación
La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.La administración en la Era de la Información se caracteriza por la simplicidad, agilidad, flexibilidad, excelencia y mejora continua.
1) Énfasis en la Calidad.
Según Edwads Deming, calidad es ofrecer productos y servicios a bajo costo que satisfagan necesidades de los clientes. Técnicas de calidad:
Benchmarking.
Outsourcing
Reducción del ciclo del trabajo.
2) Énfasis de los RecursosIntangibles.
Se caracteriza por tomar en consideración los siguientes aspectos:
Importa el conocimiento y la información
Activos intangibles es el Capital Intelectual.
Difícil de identificar.
Componentes del capital intelectual:
Capital Humano.
Capital Organizativo.
Capital Tecnológico.
Capital de relaciones.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo se define como el proceso metodológico queimplica una serie de actividades que llevará a una mejor consecución de los objetivos, en un periodo más corto y con una mayor productividad. El proceso administrativo se dice que es multidimensional, porque sus elementos son aplicables a todas las funciones del organismo en todos sus niveles: Planeación, Organización, Dirección y Control.
Planeación
Algunas definiciones de la planeación comoparte de su significado pueden ser:
Proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
Proceso que permite la identificación de oportunidades demejoramiento en la operación de la organización con base en la técnica, así como el establecimiento formal de planes o proyectos para el aprovechamientointegral de dichas oportunidades.
Es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.
"Hacer que ocurran cosas que de otro modo no habrían ocurrido" .Esto equivale a trazar los planes parafijar dentro de ellos nuestra futura acción.
Determinación racional de adónde queremos ir y cómo llegar allá
Niveles de Planeación
Para planear eficientemente es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:
Factibilidad.- Lo que se planee debe ser realizable
Objetividad y cuantificación.- Cuando se planea es necesario basarse en datos reales y nunca en especulaciones u opiniones....
ADMINISTRACIÓN DE CENTROS DE CÓMPUTO 6
Conceptos de Administrar 6
CENTRO DE CÓMPUTO 6
Definición de Centro de Cómputo 6
Objetivos 7
Misión de un Centro de Cómputo 7
Elementos que Componen un Centro del Cómputo 7
Organización de un Centro de Cómputo 8
Forma de operar un centro de cómputo 8
Principales departamentos de un Centro de Cómputo 9
Organigrama adecuado de un centro de Computo10
PLANIFICACIÓN DE UN CENTRO DE CÓMPUTO 10
Adquisición de software y hardware 11
Instalaciones físicas del centro de cómputo 14
Energía eléctrica y tierra física 16
Instalación Eléctrica 16
Estática 18
Aire acondicionado y humedad 18
Cableado estructurado 18
Aspectos legales relacionados con el Desarrollo y uso de Software 18
ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO 18
Problemas más comunes en un Centro deCómputo 18
Seguridad en los Accesos por Software 18
Análisis de riesgos 18
EL PLAN DE CONTINGENCIAS 18
ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO 18
Estrés 18
Formas de ejercer autoridad 18
Necesidades 18
Motivación 18
La Ética en Sistemas de Información 18
Niveles de planeación 18
ADMINISTRACIÓN
La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas al laborar otrabajar en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Las personas realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
La administración se aplica en todo tipo de corporación.
Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación
La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.La administración en la Era de la Información se caracteriza por la simplicidad, agilidad, flexibilidad, excelencia y mejora continua.
1) Énfasis en la Calidad.
Según Edwads Deming, calidad es ofrecer productos y servicios a bajo costo que satisfagan necesidades de los clientes. Técnicas de calidad:
Benchmarking.
Outsourcing
Reducción del ciclo del trabajo.
2) Énfasis de los RecursosIntangibles.
Se caracteriza por tomar en consideración los siguientes aspectos:
Importa el conocimiento y la información
Activos intangibles es el Capital Intelectual.
Difícil de identificar.
Componentes del capital intelectual:
Capital Humano.
Capital Organizativo.
Capital Tecnológico.
Capital de relaciones.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo se define como el proceso metodológico queimplica una serie de actividades que llevará a una mejor consecución de los objetivos, en un periodo más corto y con una mayor productividad. El proceso administrativo se dice que es multidimensional, porque sus elementos son aplicables a todas las funciones del organismo en todos sus niveles: Planeación, Organización, Dirección y Control.
Planeación
Algunas definiciones de la planeación comoparte de su significado pueden ser:
Proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
Proceso que permite la identificación de oportunidades demejoramiento en la operación de la organización con base en la técnica, así como el establecimiento formal de planes o proyectos para el aprovechamientointegral de dichas oportunidades.
Es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.
"Hacer que ocurran cosas que de otro modo no habrían ocurrido" .Esto equivale a trazar los planes parafijar dentro de ellos nuestra futura acción.
Determinación racional de adónde queremos ir y cómo llegar allá
Niveles de Planeación
Para planear eficientemente es necesario tomar en cuenta los siguientes principios:
Factibilidad.- Lo que se planee debe ser realizable
Objetividad y cuantificación.- Cuando se planea es necesario basarse en datos reales y nunca en especulaciones u opiniones....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.