Auditorias Del Entorno
PERFIL DE CAPACIDADES INTERNAS (PCI). El PCI es parte de la auditoria organizacional, es una evaluación del desempeño de la compañía.
Elementos evaluados dentro del PCICapacidad Directiva
- Imagen corporativa
- Uso de planes estratégicos y cómo es el análisis estratégico
- Evaluación y pronóstico del medio
- Capacidad de respuesta a las situacionescambiantes
- Flexibilidad de la estructura organizacional
- Comunicación y control gerencial
- Orientación empresarial
- Habilidad para responder a la tecnología cambiante
- Capacidadpara manejar la inflación
- Agresividad para enfrentar la competencia
- Sistemas de control
- Sistema de toma de decisiones
- Sistema de coordinación (interna y externa)
- Sistema deevaluación de desempeño
Capacidad Tecnológica
- Capacidad técnica y de manufactura
- Capacidad de innovación
- Nivel de tecnología utilizada en los productos
- Fuerza de patentes yprocesos
- Elasticidad de la producción y los procesos de entrega
- Valor agregado del producto
- Intensidad de mano de obra utilizado en el producto
- Nivel tecnológico
- Coordinacióncon otras áreas de integración
- Flexibilidad de la producción
Capacidad de Talento Humano
- Nivel académico del talento humano
- Capacidad técnica del talento humano
- Estabilidad- Rotación
- Ausentismo
- Pertenencia
- Motivación (clima organizacional, participación, integración, comunicación)
- Nivel de remuneración
- Accidentalidad
- Retiros
-Índice de desempeño
Capacidad Competitiva
- Fuerza de producto, exclusividad, calidad
- Lealtad y satisfacción del cliente
- Participación en el mercado
- Bajos costos de producción,distribución y vetas
- Inversión en investigación y tecnología
- Usos de la curva de experiencia
- Barreras de entrada para nuevos productos en la compañía
- Fortaleza con los proveedores y...
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