Auditorias

UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN
NICOLAS DE HIDALGO

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Fecha: 2011.01.28
14:06:16 -06'00'

FACULTAD DE CONTADURIA Y CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
TESIS
APLICACIÓN DE AUDITORIA INTERNA EN LA EMPRESA COPPEL S.A.
DE C.V.

PARA OBTENER ELTITULO DE CONTADOR PÚBLICO:
GUTIERREZ CORONA

MARIO ALBERTO

ASESOR DE TESIS: C.P. BLANCA ESMERALDA CERNA GARNICA

MORELIA, MICH. AGOSTO 2008

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INDICE
INTRODUCCION

3

ESTRUCTURA TEMATICA
CAPITULO I

4

1. METODOLOGIA INVESTIGATIVA
1.1. Planteamiento Del Problema
1.2. Objetivo General
1.3. Justificación
1.4. Planteamiento De La Hipótesis

4
4
4
4

CAPITULO

II2. ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA AUDITORIA
2.1. Análisis Crítico de los antecedentes

5
8

CAPITULO III
3. CONCEPTO DE AUDITORIA

9

CAPITULO IV
4. TIPOS DE AUDITORIA
4.1. Auditoria De Estados Financieros
4.2. Auditoria Legal
4.3. Auditoria Administrativa

11
11
11
12

CAPITULO
V
5. LA AUDITORIA INTERNA Y EXTERNA
5.1. Diferencias entre Auditoría Interna y externa

13
15CAPITULO VI
6. LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

15

CAPITULO VII

1

2
7. IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

16

CAPITULO VIII
8. ETAPAS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
8.1.Trabajos Preliminares
8.2. Diagnostico Administrativo e Investigación Previa
8.3. Objetivos de la Auditoria Administrativa
8.4. Principios de la Auditoria Administrativa

17
17
18
21
22CAPITULO IX
9. EL AUDITOR ADMINISTRATIVO
9.1. Funciones Generales
CAPITULO

25
25

X

10. CONTROL INTERNO
10.1. Fundamentos Teóricos

32
32

CAPITULO XI
11. ESTRUCTURA CONTROL INTERNO COPPEL S.A. DE C.V.

37

CAPITULO XII
12. APLICACIÓN PRÁCTICA DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA EN
SUSCURSAL DE COPPEL S.A. DE C.V.
12.1. Hoja De Tiempo Estimado
12.2. Auditoria Área Muebles
12.3.Auditoria Área Ropa
12.4. Auditoria Área Cajas

44
44
45
71
93

CONCLUSIÓNES

109

BIBLIOGRAFIA

110

AGRADECIMIENTOS

111

2

3

INTRODUCCIÓN

La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las
otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control, en el ámbito
empresarial es una herramienta que permiteenfrentar los frecuentes retos encontrados en las
mismas.
En la teoría administrativa, el concepto de eficiencia ha sido heredado de la economía y se
considera como un principio rector. La evaluación del desempeño organizacional es importante
pues permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican
con los de la dirección, además se valora la capacidady lo pertinente a la practica administrativa.
Sin embargo al llevar a cabo una evaluación simplemente a partir de los criterios de eficiencia
clásico, se reduce el alcance y se sectoriza la concepción de la empresa, así como la potencialidad
de la acción participativa humana, pues la evaluación se reduce a ser un instrumento de control
coercitivo de la dirección para el resto de losintegrantes de la organización y solo mide los fines
que para aquélla son relevantes. Por tanto se hace necesario una recuperación crítica de perspectivas
y técnicas que permiten una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y
propósitos que están presentes en las organizaciones.
La Auditoría Administrativa se encuentra dentro del campo de la Administración y forma parteprimordial como medio de control y cambio. La Auditoría Administrativa persigue controlar y
comparar el estado actual de la empresa y que tan lejos está de lo que quiere ser y que medidas
adoptar para alcanzar sus metas o que cambios pertinentes deben hacerse para acceder a un
mejor nivel de desempeño.

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CAPITULO I
1. METODOLOGIA INVESTIGATIVA
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La...