Auditoría Continua/Monitoreo Continuo

Páginas: 15 (3610 palabras) Publicado: 14 de junio de 2013
Portada
UNIVERSIDAD DE COSTA RICA
Escuela de Administración de Negocios
PC-0423 Auditoría Informática I

Trabajo de Investigación
“Auditoría Continua/Monitoreo Continuo”

Profesor: M. Sc. Xiomar Delgado Rojas


II Ciclo/2012

Contenido



Introducción
Los desafíos que enfrentan en la actualidad las empresas por lo general se relacionan con problemas en la toma de decisionescon las medidas de monitoreo que se deben de implementar en las organizaciones en especial si se pone a discusión si es más importante el funcionamiento de esta refiriéndonos al área operativa o si más bien hay que darle un enfoque muy detallado en la parte de cumplimiento ya sea legal o por las sugerencias o recomendaciones de los auditores.
Por esto es que se debe de manejar una prioridad en lasactividades de las organizaciones, por medio de un análisis de cuáles son las que generan mayor riesgo, para así estar más atentos de las consecuencias (positivas o negativas) que conlleve, esto por medio de un monitoreo constante, donde se pueda medir tanto el avance de las actividades con las repercusiones antes que aparezcan o al menos conocerlas para poder tomar decisiones sobre estas.
Paraesto las entidades requieren que la información que se maneje dentro de la organización se eficiente y eficaz debido a que esta va a convertirse en las bases de la implementación de una nueva tendencia, a lo que refiere la implementación de Auditoría continua o Monitoreo continuo.
Por medio de la investigación se pretende dar a conocer su concepto general y describir ciertos detalles que son derelevancia para esta tendencia específicamente durante la implementación o adopción.
Esta adopción debe ser planeada, organizada y llevada a cabo por la gerencia, esto con el objetivo de que se delimiten las políticas y controles necesarios para la misma, donde estos lineamiento son los que permiten a la gerencia la resolución de problemas de los controles en forma oportuna.
Este proceso como semenciono antes el encargado es la gerencia pero la auditoría interna juega un rol importante debido a que va ser uno de los principales usuarios de esta herramienta así que su participación en la implementación es necesaria para adecuar no solo actividades que se crean riesgosas sino que por medio de estudios previo por parte de auditoría interna se pueda demostrar la necesidad de que ciertasacciones dentro de la organización requieren un control más estricto.
Para que esta tendencia tenga una funcionalidad adecuada posterior a su implementación es necesario que se mantenga un ciclo de vida si se puede llamar así para las actividades o decisiones con respecto a los controles que se deben de adquirir, cambiar, eliminar para el adecuado funcionamiento corporativo este ciclo se refiere aempezar por el monitoreo, proseguir por el descubrimiento de causas y efectos, medir el impacto ya sea económico o no para la entidad y por ultimo pero no menos importante es el actuar que como se menciono es donde se debe de poner en práctica los conocimientos y verificar que es lo que se debe realizar respecto a los controles de la organización.

Objetivos
Objetivo General:
Analizar loreferente a la adopción de Auditorías continuas o Monitoreo continuo.
Objetivos Específicos:
1. Describir los conceptos de auditorías continuas y monitoreo continuo.
2. Conocer los beneficios que se pueden obtener con su adopción.
3. Determinar quiénes se deben de adjudicar como responsables de la adopción e implementación de esta tendencia.
4. Analizar el perjuicio entre el costo y los beneficiosque se adquieren con la adopción.
5. Detallar los niveles de madurez que pueden existir durante la adopción.
6. Evidenciar cuales son los impulsadores de la toma en adopción de esta tendencia.
7.
“Adopting Continuous Auditing/Continuous Monitoring in Internal Audit”

En la actualidad las empresas son más consientes de la consecución de las metas propuestas y de los riesgos que...
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