Auditoría y buen gobierno corporativo
Páginas: 8 (1940 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2010
La Auditoría Interna y el Gobierno Corporativo
Auditoría Interna
Definición:
La Auditoría Interna es una función independiente y objetiva de control, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones dentro de una organización, a través de un examen objetivo, sistemático, disciplinado y profesional de sus operaciones financieras y/o administrativas, efectuada con posterioridad a suejecución como un servicio a la gerencia por personal de una entidad de Auditoría Interna completamente independiente de dichas operaciones, con la finalidad de examinarlas, verificarlas, evaluarlas, tendientes a ayudar a la organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficiencia de los procesos de gestión de riesgos, control ygobierno.
Características:
Las características principales de la Auditoría Interna son:
• Es una función de asesoría gerencial llevada a cabo por empleados de la entidad.
• Está dirigida por un contador público titulado a nivel universitario.
• Cubre las operaciones de la entidad en su totalidad o parte de ellas.
• Es independiente y objetiva.
• Se efectúa con el fin dellegar a comentarios, conclusiones y recomendaciones.
• Se efectúa posteriormente a la ejecución de las operaciones y el personal de auditoría no interviene en dichas operaciones o transacciones de ninguna manera.
Objetivo básico:
El objetivo básico de la Auditoría Interna es ayudar a los miembros de la organización y en particular a la MAE a descargar efectivamente sus responsabilidadesfinancieras y/o administrativas, y alcanzar sus objetivos y metas, para este fin, la auditoría interna les provee de análisis, evaluaciones, comentarios, recomendaciones, asesoría e información pertinentes a las operaciones examinadas, tendientes a lograr una administración prudente y control directo de los recursos y su utilización de manera eficiente, efectiva y económica destinados solamente paraprogramar actividades o proyectos autorizados.
Objetivos generales:
La Auditoría Interna tiene como objetivos generales los siguientes:
• Promover mejoras y reformas en las operaciones de la entidad.
• Averiguar el cumplimiento de las disposiciones legales, políticas, normas, planes y procedimientos vigentes.
• Determinar el grado de confiabilidad de la información como base parala toma de decisiones.
• Salvaguarda de los recursos.
• Examinar y evaluar el sistema de Control Interno.
• Evaluar el rendimiento de las unidades de personal.
• Determinar si los programas, actividades y proyectos han sido llevados a cabo y los gastos efectuados de manera prudente, eficiente, efectiva y económica.
• Impulsar el control efectivo a un costo razonable.
BuenGobierno Corporativo
Definición:
Es el conjunto de reglas y tácticas que regulan la actividad de los administradores, su relación con los consejos de administración o juntas directivas, con los accionistas y demás agentes económicos que mantengan algún vínculo o interés en la empresa, provee la estructura a través de la cual se establecen los objetivos de la empresa, los medios para alcanzarestos objetivos, la forma de hacer un seguimiento a sus operaciones y a su desempeño en general y la transparencia de la información financiera de las compañías.
Características:
• Solución a la crisis de confianza.
• Asegurar el buen manejo y administración de las sociedades.
• Se basa en principios lógicos.
Objetivos:
Los principales objetivos de un gobierno corporativo son:• Atraer capitales.
• Asegurar el buen manejo y administración de las sociedades, especialmente de aquellas que emiten títulos en el mercado público de valores.
• Proteger los derechos de los inversionistas y otros grupos de interés.
• Fomentar la confianza en los mercados financieros.
• Promover la competitividad.
Comparación entre la Auditoría Interna y el Gobierno...
Auditoría Interna
Definición:
La Auditoría Interna es una función independiente y objetiva de control, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones dentro de una organización, a través de un examen objetivo, sistemático, disciplinado y profesional de sus operaciones financieras y/o administrativas, efectuada con posterioridad a suejecución como un servicio a la gerencia por personal de una entidad de Auditoría Interna completamente independiente de dichas operaciones, con la finalidad de examinarlas, verificarlas, evaluarlas, tendientes a ayudar a la organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficiencia de los procesos de gestión de riesgos, control ygobierno.
Características:
Las características principales de la Auditoría Interna son:
• Es una función de asesoría gerencial llevada a cabo por empleados de la entidad.
• Está dirigida por un contador público titulado a nivel universitario.
• Cubre las operaciones de la entidad en su totalidad o parte de ellas.
• Es independiente y objetiva.
• Se efectúa con el fin dellegar a comentarios, conclusiones y recomendaciones.
• Se efectúa posteriormente a la ejecución de las operaciones y el personal de auditoría no interviene en dichas operaciones o transacciones de ninguna manera.
Objetivo básico:
El objetivo básico de la Auditoría Interna es ayudar a los miembros de la organización y en particular a la MAE a descargar efectivamente sus responsabilidadesfinancieras y/o administrativas, y alcanzar sus objetivos y metas, para este fin, la auditoría interna les provee de análisis, evaluaciones, comentarios, recomendaciones, asesoría e información pertinentes a las operaciones examinadas, tendientes a lograr una administración prudente y control directo de los recursos y su utilización de manera eficiente, efectiva y económica destinados solamente paraprogramar actividades o proyectos autorizados.
Objetivos generales:
La Auditoría Interna tiene como objetivos generales los siguientes:
• Promover mejoras y reformas en las operaciones de la entidad.
• Averiguar el cumplimiento de las disposiciones legales, políticas, normas, planes y procedimientos vigentes.
• Determinar el grado de confiabilidad de la información como base parala toma de decisiones.
• Salvaguarda de los recursos.
• Examinar y evaluar el sistema de Control Interno.
• Evaluar el rendimiento de las unidades de personal.
• Determinar si los programas, actividades y proyectos han sido llevados a cabo y los gastos efectuados de manera prudente, eficiente, efectiva y económica.
• Impulsar el control efectivo a un costo razonable.
BuenGobierno Corporativo
Definición:
Es el conjunto de reglas y tácticas que regulan la actividad de los administradores, su relación con los consejos de administración o juntas directivas, con los accionistas y demás agentes económicos que mantengan algún vínculo o interés en la empresa, provee la estructura a través de la cual se establecen los objetivos de la empresa, los medios para alcanzarestos objetivos, la forma de hacer un seguimiento a sus operaciones y a su desempeño en general y la transparencia de la información financiera de las compañías.
Características:
• Solución a la crisis de confianza.
• Asegurar el buen manejo y administración de las sociedades.
• Se basa en principios lógicos.
Objetivos:
Los principales objetivos de un gobierno corporativo son:• Atraer capitales.
• Asegurar el buen manejo y administración de las sociedades, especialmente de aquellas que emiten títulos en el mercado público de valores.
• Proteger los derechos de los inversionistas y otros grupos de interés.
• Fomentar la confianza en los mercados financieros.
• Promover la competitividad.
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