Auditorías

Auditorías: Una evaluación dudosa
Introducción
Aun cuando las auditorías son parte importante del control de las empresas, éstas no cumplen con su verdadero objetivo el cual es la emisión de un diagnóstico que pueda ayudar a la empresa para tomar decisiones y mejorar sus procesos o procedimientos. Entonces, el manejo estratégico o inadecuado interno de las empresas cautiva y disfraza lamirada de las auditorías. En México, especialmente en el estado de Puebla, algunas empresas no cumplen con los lineamientos necesarios para poder operar, sin embargo, éstas operan de una manera natural sin percibir los problemas puedan generar y como impactarían con las demás áreas de la planta. A partir del segundo semestre del año, se tratará revisar por qué las empresas no cumplen con losrequisitos operacionales y evaden las auditorías con éxito.
El tema de las auditorías se ha convertido en un paradigma y está prendiendo los focos rojos de las empresas, los cuales están comenzando a ser percibidos por las personas que laboran día a día. Después de tantos años de realizar el mismo procedimiento, hoy en día se está tratando hacer un cambio cultural. Finalmente, se tratará de dar unasolución que pueda ser factible para controlar de una mejor manera las auditorías operacionales, pero también para confiar en la esencia de lo que significa hacer una auditoria, rompiendo con todos los paradigmas y haciendo un cambio tanto de conciencia como cultural dentro de las organizaciones, todo esto con el fin de hacer más eficiente los procesos o procedimientos que hacen a una empresa quetenga valor.
Las Auditorías
Según Ramón Ynfante, “la auditoría se define como un proceso sistemático que consiste en obtener y evaluar objetivamente evidencias sobre las afirmaciones relativas a los actos y eventos de carácter económico; con el fin de determinar el grado de correspondencia entre esas afirmaciones y los criterios establecidos, para luego comunicar los resultados a las personasinteresadas”. (Ynfante 3)
Existen auditorías internas y externas y se van dividiendo en diferentes criterios. Samuel Mantilla define el control interno basado en el Institute of Internal Auditors (IIA) como cualquier acción de la administración para cumplir con los objetivos y metas basándose en planeación, organización y dirección. También, Víctor Mendívil lo explica de otra manera, él la definecomo aquellas personas que desarrollan la auditoría interna son las que dependen del negocio y efectúan ésta misma sin importar la cantidad de veces que la deseen hacer, pueden ser programadas y enfocadas a la administración pero también a aspectos operativos.
Dentro de los aspectos operativos las auditorías no son lo que dicen, ya que éstas no están cumpliendo con su objetivo, el cual es mejorarlos procesos o procedimientos que se llevan a cabo. Dentro de las empresas en la ciudad de Puebla las auditorías están siendo tomadas como un examen rápido que deben pasar; no se están esforzando por mejorar, pero será un aspecto cultural el que las empresas tengan esta actitud o las auditorías no utilizan una metodología que permita hacer un cambio positivo y seguir con la mejora continua.
Éticaen las auditorías
Las auditorías internas deben realizarse por personas capacitadas y éticas, sin embargo, estas personas no están actuando de manera profesional, debido a que influyen algunos intereses personales, económicos, sociales, etc. “Existen metodologías cualitativas que buscan evaluar el daño y beneficio que resulta de las actividades de la organización, con fines de mejoramiento en sudesempeño ético y el cumplimiento de su responsabilidad social” (Rodríguez 25), pero aun así con metodologías, procedimientos u otras actividades que planteen, si no existe un cambio organizacional basado en la ética de la empresa, no servirá de nada la información que se recolecte, la cual es la esencia de las auditorías para tomar decisiones que impacten e incrementen la eficiencia. Por...