Audotoria

DEFINICIÓN DE AUDITORIA ADMÓN.
Es el revisar y evaluar si los métodos, sistemas y procedimientos que se siguen en todas las fases delproceso administrativo- aseguran el cumplimiento de los planes y programas, s y asegurar si la organización los está cumpliendo y respetando.
DESCRIBE BREVEMENTE LOS ELEMENTOS BÁSICOS DE LA ADMÓN.
Planeación: se hace formulando un sistema de procedimientos ypolíticas que reflejan los objetivos u metas básicas de la admón.
Organización: consiste en el acto o proceso de definir las líneas de autoridad y responsabilidad de los individuos y coordinar sus esfuerzos personales para el logro de los objetivos previstos
Dirección: consiste en el mando, la coordinación u el control.
Controlar. Es evaluar examinar investigar es la actividad paracerciorarse si los planes y objetivos se están o no realizando.
CUAL ES LA IMPORTANCIA DEL MANDO
Sirve para orientar la conducta de los empleados y fijar el alcance de cada función.
MENCIONA LAS CAUSAS DE UNA ADMÓN. DEFICIENTE
Defectos de organización, estructura económica desequilibrada, ineficaz distribución de productos o servicios, información inexacta, esquipo inadecuado o una mala distribucióndel mismo, supervisión incompetente, métodos y sistemas y procedimientos ineficaces, escaso o ningún control interno
A QUÉ SE DEBEN LAS PERSONAS SUFRIDAS EN LOS NEGOCIOS
Se deben en muchos casos a sistemas deficientes o no completos de control interno y a la falta de métodos de auditoría apropiada
EN LA EVALUACIÓN COMO ELEMENTOS DE CONTROL QUE PREGUNTAS DE DEBEN HACER
El método de controlopera como se pensaba, compensan la inversión hecha los resultados logrados , habrá necesidad de una revisión del sistema de controles, que medidas deben tomarse para poner al día los controles anticuadros o impropios
MENCIONA 3 CAUSAS COMUNES DE UNA ADMÓN. DÉBIL
Ineptitud en las decisiones, deficientes visión e imaginación para determinar planes y objetivos a corto plazo, temor a delegarautoridad y responsabilidad,
REQUISITOS PARA QUE UNA EMPRESA FUNCIONE BIEN
Es menester que se establezcan líneas bien definidas de autoridad y responsabilidades de cada uno de los niveles administrativos.
CARACTERÍSTICAS ESENCIALES DE UNA ADMÓN. COMPETENTE
Paciencia, comprensión de la naturaleza humana y un deseo de orientar y guiar a otros
CUAL ES EL OBJETIVO DE TODA EMPRESA
Debe elaborar unprograma y revisarse de tiempo en tiempo , si es que se requiere alcanzar el objetivo, con un costo mínimo , en un tiempo determinado, y con los menores contratiempos posibles.
QUE CARACTERÍSTICAS SEÑALA QUE UN EJECUTIVO NO ESTÉ SEGURO DE SI MISMO.
Que no quieren delegar autoridad para iniciar la acción, prescindir del derecho a dar órdenes determinar políticas hacer cumplir procedimientosy tomar decisiones.
Temen que subordinados no hagan bien el trabajo, hay quienes temen perder poder y prestigio si delegan autoridad en otro.
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA SE ENCARGA DE
Veracidad de estados financieros, Presentación de informes de acuerdo a principios contables, de que la información se confiable oportuna y útil.

AUDITORÍA INTERNA
Proviene de la auditoría financiera yconsiste en realizar una evaluación que se desarrolla de forma independiente dentro de una organización a fin de revisar de revisar la contabilidad las finanzas
AUDITORIA OPERACIONAL
Evalúa la eficiencia, Eficacia, Economía de los métodos y procedimientos que rigen un proceso de una empresa, mediante el análisis de la estructura organizacional, los sistemas de operación y los sistemas deinformación
AUDITORIA ADMÓN.
Realiza un examen detallado de la admón. de un organismo social con el f in de evaluar la eficiencia de sus resultados , sus metas fijadas con base en la organización y su forma de operar
AUDITORÍA FISCAL
Se dedica a observar el cumplimiento de las leyes fiscales el pagi oportuno de los diferentes y obligaciones de los contribuyentes
AUDITORIA DE RESULTADOS DE...