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¿A quiénes beneficia la Reestructuración del IPASME?
La propuesta organizativa del IPASME se elaboró basándose en el desarrollo de la Filosofia de Gestión, los Procesos, la Estructura Organizativa,el Personal, los Sistemas, la Plataforma Tecnológica, la Infraestructura, la Imagen Organizativa e incluye además un diseño organizativo y funcional actualizado y realmente ajustado a la Filosofia deGestión con lo que se garantiza el cumplimiento de la Misión y de los Objetivos Institucionales cuyo fundamento es el servicio para, por y hacia el Afiliado, los Beneficiarios y al Público enGeneral. Este nuevo diseño organizativo debe orientar la nueva gestión del IPASME, el diseño de los mecanismos de participación y validación social.

Principios en los cuales se orientó la Reestructuracióndel IPASME:
El IPASME en su proceso de reestructuración consideró los siguientes principios según lo establecido por el
Ministerio de Planificación y Desarrollo
• Globalización: Considerar lasdemandas específicas del sector de actividad y las tendencias en el contexto nacional como internacional.
• Integridad: La reestructuración es un proceso multidimensional hay que tomar en cuenta loselementos de la organización, sus relaciones y el impacto que estas producen sobre la misma como un todo orgánico.
• Legalidad: Ajustarse al ordenamiento jurídico vigente. Detectar, proponer y gestionarla incorporación y modificación de algunas disposiciones jurídicas que impidan la real adecuación del organismo a lasdemandas del entorno.
• Gradualidad: La reestructuración de acuerdo a un planpara introducir gradualmente los cambios.
• Viabilidad: La planificación del proceso de reestructuración debe hacerse en función de la disponibilidadreal de todos los recursos necesarios y suficientesque garanticen la continuidad de las operaciones.
• Interactividad: Participación de actores y agentes que son estratégicos para garantizar la introducción decambios trascendentes en el organismo....