Aumento De Los Costos Por Deficiencias Internas En La Calidad.

Aumento de los costos por deficiencias internas en la calidad.

Entre las muchas causas que involucran la generación de costos por deficiencias internas se pueden mencionar lassiguientes:

* Falta de capacitación del personal.
* No estar establecidos todos los procedimientos necesarios.
* Contar con una infraestructura que no se ajusta a lasnecesidades de la producción.

Falta de capacitación del personal.
En cuanto a la capacitación del personal se puede dar el caso de existir una alta rotación del mismo. Laincorporación de colaboradores nuevos produce un costo asociado a esta rotación de personal, lo cual implica un entrenamiento en las técnicas del lugar, el manejo de los equipos, el costode la repetición de los procesos por errores de manipulación, la perdida de horas hombres en el seguimiento y entrenamiento del nuevo personal, entre otros.

No estar establecidostodos los procedimientos necesarios.
El no existir procedimientos establecidos para todos los procesos, produce que varias personas realicen la misma operación de forma distinta.Lo cual no permite establecer una estándar de calidad, y genera costos al tener que rechazar lotes de productos, con las correspondientes perdidas. Por otra parte se producenperdidas por el atraso en el proceso productivo.

Contar con una infraestructura que no se ajusta a las necesidades de la producción.
El no contar con las instalaciones adecuadas porinfluir en el almacenamiento de elementos necesarios para la producción en condiciones que no son las optimas. Lo que conduce al deterioro y desecho de varias de ellos. Esto tambiéninfluye en el personal que se encuentra laborando de forma negativa lo que puede producir una mayor rotación del mismo, aumentando los costos como se menciono anteriormente.