Aun Nada
Páginas: 3 (590 palabras)
Publicado: 4 de julio de 2012
El impacto de la administración científica
Una contribución obvia se dio en el campo fabril donde repercutió en todas sus áreas, empezando en el taller, se generalizo a ventas, administracióngeneral y otras facetas de la empresa.
Para el trabajador resulto una mejor selección de puestos, más oportunidades de avance, salarios más altos, mejores condiciones de trabajo y aplicaciones deincentivos.
Para la administración, ha señalado el camino a una efectiva organización, un producto más confiable, una mejor imagen corporativa, una mejor fuerza de trabajo y un cliente mas comprendido.Taylor destaco que la administración debía estar fundamentada en estos cinco conceptos y cinco principios:
1. Investigación
2. Estándares
3. Planificación
4. Control
5. CooperaciónQue forman las solidas bases de virtualmente todas la empresas exitosas.
1. Investigación.- descarto la intuición, dando paso de esa forma a la investigación y la nueva administración hacontinuado con la experimentación y búsqueda de lo nuevo.
2. Uso de estándares.-estimulo el uso de patrones en cada fase de la administración buscando altos estándares de calidad y producto.
3.Planificación.-durante años muchos individuos confundieron los mecanismos con el sistema, sin darse cuenta que aquellos eran solo evidencia del aspecto planificado de su sistema.
4. Control.-como unmecanismo sensitivo para mantener los procedimientos, estándares, condiciones y similares establecidos, necesarios para la operación total y efectiva del sistema.
5. Cooperación.-solo a través delentendimiento mutuo y cooperación podrían satisfacer las necesidades básicas tanto de la administración como de los trabajadores.
Fines de la administración científica
Le correspondió a la sociedadTaylor, en sus inicios, enunciar los 13 fines de la administración científica:
I. Medir las tendencias industriales y el mercado.
II. Asegurar al empleado una continua oportunidad de...
Una contribución obvia se dio en el campo fabril donde repercutió en todas sus áreas, empezando en el taller, se generalizo a ventas, administracióngeneral y otras facetas de la empresa.
Para el trabajador resulto una mejor selección de puestos, más oportunidades de avance, salarios más altos, mejores condiciones de trabajo y aplicaciones deincentivos.
Para la administración, ha señalado el camino a una efectiva organización, un producto más confiable, una mejor imagen corporativa, una mejor fuerza de trabajo y un cliente mas comprendido.Taylor destaco que la administración debía estar fundamentada en estos cinco conceptos y cinco principios:
1. Investigación
2. Estándares
3. Planificación
4. Control
5. CooperaciónQue forman las solidas bases de virtualmente todas la empresas exitosas.
1. Investigación.- descarto la intuición, dando paso de esa forma a la investigación y la nueva administración hacontinuado con la experimentación y búsqueda de lo nuevo.
2. Uso de estándares.-estimulo el uso de patrones en cada fase de la administración buscando altos estándares de calidad y producto.
3.Planificación.-durante años muchos individuos confundieron los mecanismos con el sistema, sin darse cuenta que aquellos eran solo evidencia del aspecto planificado de su sistema.
4. Control.-como unmecanismo sensitivo para mantener los procedimientos, estándares, condiciones y similares establecidos, necesarios para la operación total y efectiva del sistema.
5. Cooperación.-solo a través delentendimiento mutuo y cooperación podrían satisfacer las necesidades básicas tanto de la administración como de los trabajadores.
Fines de la administración científica
Le correspondió a la sociedadTaylor, en sus inicios, enunciar los 13 fines de la administración científica:
I. Medir las tendencias industriales y el mercado.
II. Asegurar al empleado una continua oportunidad de...
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