auotestima base del liderazgo

Sesión N° 6
LA AUTOESTIMA
BASE
DEL
LIDERAZGO

Liderazgo Empresarial I

Lic. María Mino Asencio

ULADECH

LA AUTOESTIMA BASE DEL LIDERAZGO

Hablar de “autoestima” es referirnos a un aspecto importante del ser humano.
¿Porqué tratarlo en liderazgo?. Considero importante que todo líder para guiar a sus
colaboradores debe ser él quien deba encontrarse motivado para poder motivar alos
demás; debe sentirse bien consigo mismo para hacer sentir bien a los demás. ¿Pero
como mantener esa autoestima elevada? ¿Cómo hacer sentir bien a los demás? No
es una tarea fácil pues el líder debe encontrarse así mismo, y sobre todo reconocer
cuanto vale y que tan importante es en la organización, no solo él sino también sus
colaboradores. Pero veamos que es la Autoestima:
En psicología,la autoestima o autoapreciación es la opinión emocional profunda que
los individuos tienen de sí mismos, y que sobrepasa en sus causas la racionalización
y la lógica de dicho individuo. El término suele confundirse con el término coloquial
ego, que referencia en realidad a la actitud ostensible que demuestra un individuo
acerca de sí mismo ante los demás, y no la verdadera actitud u opiniónemocional
que éste tiene de sí.
La autoestima es el sentimiento que cada persona tiene por sí mismo; si se
considera valiosa para ella y los que la rodean, su autoestima es adecuada, pero si
por el contrario, se siente una persona poco importante y poco productiva, su
autoestima es baja.
Características de una persona con una adecuada Autoestima
No se considera mejor ni peor de lo querealmente es.
Cuida de sí misma
Tiene control sobre la mayoría de sus impulsos y emociones.
Organiza su tiempo
Se aprecia a sí mismo y valora a los demás
Sabe expresar de manera adecuada lo que piensa siente y cree.

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Lic. María Mino Asencio

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Tiene confianza en sí misma, en sus capacidades, fortalezas, por lo que
busca la manera de lograr sus metas.Hoy en día se habla por ejemplo de Autoestima en el Trabajo, el psicólogo, y
consultor Nathaniel Branden en su obra LA AUTOESTIMA EN EL TRABAJO “Cómo
construyen empresas fuertes las personas que confían en sí mismas”, explica cómo
puede influir la autoestima en el éxito de una organización. Encontramos también a
David Fischman autor de El Camino del Líder entre otras obras de liderazgo dóndetambién trata sobre la “Autoestima como la Base Espiritual del Liderazgo y veamos a
continuación lo que nos dice al respecto, él también cita a Branden.
Nos dice Fischman: “Baja autoestima es como no tener cinturón de seguridad para
viajar en una montaña rusa. No disfrutaríamos del viaje, y cada subida y bajada
brusca en la montaña de la vida nos haría sentir que caemos al vacío”.
Imagínese osimplemente recuerde en su experiencia pasada, las siguientes
situaciones de comunicación de un gerente con sus subordinados:
- ¡No estoy de acuerdo! Ninguna de las ideas que plantean dará resultado.
Como siempre, yo soy el único que piensa en esta organización.
- ¡Esta es la tercera vez que te equivocas! ¿Es que no tienes cerebro?.
- Aquí se hace lo que yo digo. Aquí hay una persona quemanda y esa soy yo.
Eso de dar poder, del empowerment, son tonterías. La única forma de hacer
bien las cosas es obedeciendo a un líder y ese soy yo.
Situaciones como estas deterioran la motivación de los subordinados y bajan
sustancialmente la productividad en las empresas.
Yo le formulo al lector la siguiente pregunta: ¿Cuál cree que es el elemento común
de la personalidad de los gerentesanteriormente mencionados?. La respuesta es: la
falta de autoestima.
Según Branden, la autoestima tiene dos ejes: La capacidad de sentirse competente
y seguro y la capacidad de respetarse y valorarse a si mismo. Cuando los gerentes
tienen una baja autoestima actúan como una liga que esta presionada hacia abajo y
que ejerce una fuerza para regresar a su posición original. Esa fuerza se traduce en...