Aura


Discoteca Aura



Integrantes:
Kiara Marcos Villegas
Kevin Asmat Velarde
Zully Montes Zamudio
Moises Rabanal Hochman

Curso:

Nivelación de matemática

Trabajo:

Proyecto Colaborativo nro. 3

Profesor:

José Rosas








Índice















Introducción

a. Origen de Aura Larcomar (historia):

En 1998se construyó Teatriz 1en Larcomar. La arquitectura se hizo en base a un teatro. 5 años después, los socios decidieron remodelarla y cambiar el concepto, creando así lo que hoy es Aura, con una arquitectura más minimalista. En el 2009 se creó la parte box (vip), pensada en la gente que quiere estar en un ambiente más cómodo. 
Socios: Alexander von Ehren, Guillermo Siles, Juan Carlos Cevasco.b. Visión de la empresa:

Seguir creciendo con Aura a nivel nacional y mantener nuestra posición en la mente del consumidor. 

c. Público de la empresa:

General: hombres y mujeres de 18 a (40). Box2: hombres y mujeres de 23 a (?). Aura cada día tiene su público. Sábados por lo general es publico mayor. En cambio jueves suelen frecuentar chicos de 18 años de edad en adelante. Los días enlos que Aura Larcomar abre sus puertas son los jueves, viernes y sábados. También, un día antes de del feriado, y los martes en verano. 

d. ¿Qué es lo que ofrece la empresa?:

Aura ofrece diversión en un lugar cómodo y sobretodo seguro.


1. Marco teórico:

2.1. Presentación del problema dentro del contexto:
El presente trabajo pretende responder y aportar información sobre: Ladiscoteca Aura, sus principales ganancias, perdidas y sobre todo, cual es el producto que les genera una merma mensual. Según reportes actuales Aura ha ido incrementando sus ganancias a comparación de años anteriores, ha reducido sus pérdidas y se ha convertido en una discoteca más visitada de Lima, donde acuden jóvenes. Su visión es: Seguir creciendo con a nivel nacional y mantener su posición en lamente del consumidor. 

2.2. Discusión en torno al problema:
La merma es una perdida que se genera cada fin de semana que se abren las puertas de Aura, aunque la empresa trata de minimizar costos y así aumentar ganancias, siempre existe parte de porcentaje de perdida, ya sea en licor o en servicios pequeños como utensilios, etc. En este trabajo trataremos de solucionar este problema, sacandodatos específicos sobre la merma generada cada mes y reducirlo al 80%.

2.3. Evaluación de su relevancia:

Analizar la merma y las utilidades de Aura, hará que la empresa pueda sea eficaz y eficiente para ser efectiva, lograr sus objetivos y metas. La empresa ha planeado expandirse por todo el país el cual le genera gastos a largo plazo, por lo cual busaca el ahorro máximo en todo lo que ofrece asus clientes.














Objetivos


a. Generales

Saber con exactitud la merma que se produce mensualmente
Hallar los costos, utilidades e ingresos que genera la empresa mensualmente

b. Específicos:

Conocer los costos mensuales en los licores, empleados, etc
Buscar solución en la mema de cada fin de semana
Comparar los costos, utilidades e ingresos con añosanteriores
















1. Búsqueda de lecturas relevantes:

Aura por considerarse una empresa de diversión no es considerada como una organización que aporta satisfactoriamente a los bienes y servicios del Perú, ya que es un servicio superfluo que puede ser usado cuando el cliente lo requiera, por lo tanto no se considera tan importante su funcionamiento.

2. Resolución delproyecto o revisión de la situación problemática:

La mejor manera de la resolución de los problemas que presenta Aura sobre, calcular sus Costos totales mensuales y la Merma que alcanza, es de plantear la ecuaciones debidas del caso, para así averiguar los números exactos de pérdidas. Por lo tanto, usaremos las ecuaciones debidas para hallar el costo fijo y unitario, merma, utilidades,...