aura
Páginas: 2 (444 palabras)
Publicado: 25 de septiembre de 2014
SOLUCIONES PROPUESTAS
El desarrollo de soluciones propuestas por los contratistas interesados o por el equipo interno de proyectos del cliente, como respuesta a una solicitud de propuestas, esla segunda fase del ciclo de vida del proyecto. Ésta se inicia cuando queda disponible la SDP y se termina cuando se llega a un acuerdo con la persona, organización o contratista seleccionado paraponer en práctica la solución propuesta.
❑ Mercadotecnia previa a la SDP/Propuesta
Son actividades o esfuerzos previos a la propuesta por parte del contratista, son cruciales para establecer lasbases para, con el tiempo, ganar un contrato del cliente a fin de desarrollar el proyecto.
❑ Decisión de Licitar/No licitar
El hecho de evaluar si seguir o no adelante con la preparación de unapropuesta se conoce como la decisión de licitar/no licitar. El contratista puede tomar en cuenta algunos de los siguientes factores:
1. La competencia
2. El riesgo
3. Misión
4. Ampliación decapacidades
5. Reputación
6. Fondos del cliente
7. Recursos para la propuesta
8. Recursos para el proyecto.
❑ Desarrollo de una propuesta ganadora
Una propuesta es un documento vendedor, no uninforme técnico. En la propuesta el contratista tiene que convencer al cliente de que:
• Comprende lo que está buscando el cliente.
• Puede llevar a cabo el proyecto propuesto.
• Proporcionará elmayor valor para el
SOLUCIONES PROPUESTAS
El desarrollo de soluciones propuestas por los contratistas interesados o por el equipo interno de proyectos del cliente, como respuesta a una solicitudde propuestas, es la segunda fase del ciclo de vida del proyecto. Ésta se inicia cuando queda disponible la SDP y se termina cuando se llega a un acuerdo con la persona, organización o contratistaseleccionado para poner en práctica la solución propuesta.
❑ Mercadotecnia previa a la SDP/Propuesta
Son actividades o esfuerzos previos a la propuesta por parte del contratista, son cruciales para...
El desarrollo de soluciones propuestas por los contratistas interesados o por el equipo interno de proyectos del cliente, como respuesta a una solicitud de propuestas, esla segunda fase del ciclo de vida del proyecto. Ésta se inicia cuando queda disponible la SDP y se termina cuando se llega a un acuerdo con la persona, organización o contratista seleccionado paraponer en práctica la solución propuesta.
❑ Mercadotecnia previa a la SDP/Propuesta
Son actividades o esfuerzos previos a la propuesta por parte del contratista, son cruciales para establecer lasbases para, con el tiempo, ganar un contrato del cliente a fin de desarrollar el proyecto.
❑ Decisión de Licitar/No licitar
El hecho de evaluar si seguir o no adelante con la preparación de unapropuesta se conoce como la decisión de licitar/no licitar. El contratista puede tomar en cuenta algunos de los siguientes factores:
1. La competencia
2. El riesgo
3. Misión
4. Ampliación decapacidades
5. Reputación
6. Fondos del cliente
7. Recursos para la propuesta
8. Recursos para el proyecto.
❑ Desarrollo de una propuesta ganadora
Una propuesta es un documento vendedor, no uninforme técnico. En la propuesta el contratista tiene que convencer al cliente de que:
• Comprende lo que está buscando el cliente.
• Puede llevar a cabo el proyecto propuesto.
• Proporcionará elmayor valor para el
SOLUCIONES PROPUESTAS
El desarrollo de soluciones propuestas por los contratistas interesados o por el equipo interno de proyectos del cliente, como respuesta a una solicitudde propuestas, es la segunda fase del ciclo de vida del proyecto. Ésta se inicia cuando queda disponible la SDP y se termina cuando se llega a un acuerdo con la persona, organización o contratistaseleccionado para poner en práctica la solución propuesta.
❑ Mercadotecnia previa a la SDP/Propuesta
Son actividades o esfuerzos previos a la propuesta por parte del contratista, son cruciales para...
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