auren

SESSSIÓ INFORMATIVA SOBRE UN MODEL D’EMPRESA LÍDER
Sr Antonio Gómez, fundador de l’empresa AUREN
Auren és una firma espanyola líder en serveis professional avançats d’auditoria, assessoria iconsultoria.
El aspectes que el Sr Gómez considera més transcendents i que ha aplicat en el seu model d’empresa han estat:
Tendències actuals de l’àmbit empresarial
Globalització, tant geogràfica comsectorial i impacte i velocitat de canvi
Competitivitat creixent, poder i exigència del client
Importància de l’estratègia
Saber el què volem fer en un futur proper per no dependre de l’atzarTècniques de reflexió estratègica i visió de futur
Els mercats
Posicionament: on i qui són els nostres clients
Conèixer els no clients: què fem diferent? Diferenciació vs costos
Productes
Quinsatributs valoren els nostres clients. Què valoraran en el futur proper?
Preu
Les persones
Són el motor per aconseguir les metes, amb motivació. Retenir els millors
Canvis en l’organització per motiusestratègics
Innovació
També en sectors madurs (exemple del cafè). Crear valor pel client
Cultura d’innovació i acceptació de les discrepàncies
Cooperar per competir
Identificar competidors.Possibles aliances estratègiques
Models i límits de cooperació
Internacionalització
Competitivitat global, entesa com a enfocament estratègic
Raons i moment d’internacionalitzar (quan les coses van bé,i es disposa de capital)
Avantatges i limitacions de les Pimes
Motivació, estabilitat dels equips i velocitat de les decisions com a avantatges
Conflictes (sobretot generacionals), limitacions ivinculacions patrimonials, i capacitats emprenedores com a principals problemes
Organitzacions diferents per a posicionaments diferents
Necessitat de coherència entre objectius i decisions. Mercat pera tots
Satisfacció basada en la qualitat dels serveis
Estratègies diferents segons l’àmbit d’actuació, tamany, cobertura territorial, etc.
Dificultats del nostre entorn
Entorn complex i...