Ausentismo laboral en la empresa cabot

UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

LICENCIATURA EN RELACIONES DEL TRABAJO

LA EDAD EN EL EMPLEO

CÁTEDRA: ODDONE

Trabajo Práctico de Investigación

Ausentismo Laboral en la empresa CABOT

Profesora Titular: María Julieta Oddone

Profesor Adjunto: Sergio Fiscella

Ayudante de Cátedra: Fernando Rada

Sacca, Carolina Andrea

DNI: 28.642.469

Lacana,Lucia

DNI: 30.612.212

Cel.: 15 6-098-6566

1º Cuatrimestre 2010

I. Introducción ____________________________________ 3

II. Marco Teórico ___________________________________ 5

• La Compañía ____________________________________ 5

• Historia del Ausentismo Laboral ______________________ 5

• Transformación del mercado detrabajo en los ’90 ________ 6

• Ausentismo Laboral ________________________________ 6

III. Metodología _____________________________________ 11

IV. Análisis del Ausentismo Laboral en CABOT___________ 12

• Análisis de las Planillas de Ausentismo __________ 12

• Análisis de ausentismo por edades _____________ 12• Análisis de ausentismo por puestos _____________ 19

• Análisis del ausentismo por Genero _____________ 21

• Relación Ausentismo vs. Políticas de CABOT _____ 23

V. Conclusión _____________________________________ 26

VI. Bibliografía _____________________________________ 29

VII. Anexos________________________________________ 30

Anexo I ________________________________________ 31

Anexo II _______________________________________ 36

Anexo III _______________________________________ 39

Anexo IV _______________________________________ 43

I. Introducción:

En este trabajo nos propusimos realizar un proyecto de investigación sobre elausentismo laboral en los trabajadores mayores de 45 años en la empresa CABOT, una petroquímica ubicada en la ciudad de Campana.

Con el fin de determinar el grado de ausentismo laboral en los trabajadores de mayor edad, a quienes denominaremos maduros y adultos mayores, realizaremos un estudio de casos a partir de la recopilación de datos secundarios del registro de las ausencias de losempleados que nos proveyó la empresa durante un periodo de 10 meses (Junio 2009 hasta Abril 2010). Y a partir de la técnica cualitativa de entrevista, entrevistaremos a un informante clave de la organización.

A lo largo del trabajo relacionaremos el ausentismo con la motivación laboral y con el clima organizacional, haciendo hincapié en las políticas de la compañía con respecto a este tema. Teniendocomo eje esta comparación es que, concentraremos a los trabajadores en grupos de edades distintos para relacionar el nivel de ausentismo de los trabajadores de 45 años y más con los jóvenes

. Elegimos centrar nuestro estudio en esta empresa porque la compañía posee características que la hacen distintiva y muy atractiva. Además, contamos con la experiencia de trabajo dentro de la empresa deuna de las integrantes del equipo que actuará como observadora participante, para indagar y profundizar el tema de estudio. Por otro lado también, al momento de elegir la organización de estudio, tuvimos en cuenta el acceso a los datos que ésta nos podría suministrar (datos secundarios internos).

Para definir que entendemos por trabajador maduro utilizamos la definición de la OIT(1978;28)[1] en la que define como trabajadores maduros a “aquellos trabajadores que pasados la mitad de su carrera profesional, generalmente a partir de los 45 años, comienzan a encontrar dificultades en la estabilidad del empleo, en desempeñar sus tareas o en encontrar uno nuevo.”, Esta definición data de 1978, por considerar que los tiempos han cambiado, que las empresas cada día están mas exigentes...