Ausentismo Laboral
Páginas: 28 (6865 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2011
INTRODUCCION
Los expertos aseguran que, en tiempos de bonanza económica, el ausentismo laboral aumenta. Las excusas para no ir a trabajar pueden ser múltiples y, aunque el problema no viene de los trabajadores que faltan solo un día, la verdad es que, en la mayoría de las empresas, existe ese trabajador que cada lunes falta a su obligación laboral. En cambio, cuando la crisis hace peligrar elpuesto de trabajo, el ausentismo disminuye debido al miedo de perder el empleo o cualquier otra medida que pueda aplicar la empresa. El informe EGARSAT sobre "Actitudes de los responsables de Recursos Humanos y de los trabajadores ante el ausentismo laboral...
... en España", elaborado por los profesores Carlos Obeso y Anna Laborda del Instituto de Estudios Laborales-ESADE y un equipo técnicode Egarsat, confirma que trabajadores y empresarios comparten la preocupación por la necesidad de abordar políticas que reduzcan el ausentismo laboral en las empresas.
Un 68% del total de la muestra del estudio, basado tanto en las percepciones de directivos de empresa como de trabajadores al responder a las demandas de los investigadores, se muestran partidarios de afrontar la realidad delausentismo tanto con medidas de control y sanción como con políticas positivas. El consenso entre trabajadores y empresarios parte de la diagnosis común que “el ausentismo se puede gestionar” y que cuando se afronta, tanto con "políticas sancionadoras" como con medidas "motivadoras-positivas", los resultados acaban siendo positivos.
En la práctica, en las empresas las políticas que se utilizan paragestionar el problema del ausentismo se reparten de la siguiente manera:
- Un 37% de las empresas entrevistadas aplican políticas de control o sanción.
- Un 18% aplica normas motivadoras-positivas.
- Y un 30% del total de empresas consultadas asegura que "no tiene mecanismos de control ni políticas definidas en relación al ausentismo".
De las conclusiones del Barómetro EGARSAT sedesprende la necesidad de continuar el estudio para demostrar si la aplicación de mecanismos de confianza entre empresa y trabajadores permitiría resolver mejor la problemática del ausentismo.
DEFINICION (AUSENTISMO)
El ausentismo es una de las formas en que se ve manifestado el síndrome de Burnout, sin embargo no se ha estudiado de manera específica. Por lo que se puede dar cuenta del agotamientoexcesivo de los trabajadores, tanto físico por las jornadas de trabajo como psicológico, ya que el trabajo se tiene que hacer sin parar lo que deja de lado las relaciones interpersonales que son necesarias para realizar cualquier trabajo. Lo que puede suponer un alto nivel de estrés o convertirse en Burnout o mismo que pudiese manifestarse en faltas, retardos y/o permisos constantes.
ElAusentismo laboral puede ser visto desde cuatro puntos de vista: Empresarial/directivo y económico, Psicológico, Sociológico y Pedagógico. En este caso se tomará en cuenta el punto de vista Psicológico:
"La ausencia en el trabajo abarca la enfermedad, los motivos certificados o no y es comprendida como un acto individual de elección entre actividades posibles o como conducta habitual y rutinaria que sigueunas normas para escapar del control o como resistencia individual y grupal hacia el sistema inflexible" (Gil, Monte. 2006)
De acuerdo a Quiroz, Valdivia y Santiago Saco (SITUA XXIII) :
"Cuando los profesionales de salud se ven afectados por el Síndrome Burnout empiezan a sentirse irritables, aumentan las ausencias laborales, baja la calidad de atención, presentan disturbios del sueño y otrossíntomas, que pueden inducirlos al consumo de alcohol, a la automedicación con psicofármacos o al consumo de drogas ilegales. Esta problemática no está limitada al centro laboral, sino también repercute en el entorno familiar y en las relaciones interpersonales en general".
El término ausentismo tiene alcances diferentes en la literatura, ya que no existe una definición única y universalmente...
Los expertos aseguran que, en tiempos de bonanza económica, el ausentismo laboral aumenta. Las excusas para no ir a trabajar pueden ser múltiples y, aunque el problema no viene de los trabajadores que faltan solo un día, la verdad es que, en la mayoría de las empresas, existe ese trabajador que cada lunes falta a su obligación laboral. En cambio, cuando la crisis hace peligrar elpuesto de trabajo, el ausentismo disminuye debido al miedo de perder el empleo o cualquier otra medida que pueda aplicar la empresa. El informe EGARSAT sobre "Actitudes de los responsables de Recursos Humanos y de los trabajadores ante el ausentismo laboral...
... en España", elaborado por los profesores Carlos Obeso y Anna Laborda del Instituto de Estudios Laborales-ESADE y un equipo técnicode Egarsat, confirma que trabajadores y empresarios comparten la preocupación por la necesidad de abordar políticas que reduzcan el ausentismo laboral en las empresas.
Un 68% del total de la muestra del estudio, basado tanto en las percepciones de directivos de empresa como de trabajadores al responder a las demandas de los investigadores, se muestran partidarios de afrontar la realidad delausentismo tanto con medidas de control y sanción como con políticas positivas. El consenso entre trabajadores y empresarios parte de la diagnosis común que “el ausentismo se puede gestionar” y que cuando se afronta, tanto con "políticas sancionadoras" como con medidas "motivadoras-positivas", los resultados acaban siendo positivos.
En la práctica, en las empresas las políticas que se utilizan paragestionar el problema del ausentismo se reparten de la siguiente manera:
- Un 37% de las empresas entrevistadas aplican políticas de control o sanción.
- Un 18% aplica normas motivadoras-positivas.
- Y un 30% del total de empresas consultadas asegura que "no tiene mecanismos de control ni políticas definidas en relación al ausentismo".
De las conclusiones del Barómetro EGARSAT sedesprende la necesidad de continuar el estudio para demostrar si la aplicación de mecanismos de confianza entre empresa y trabajadores permitiría resolver mejor la problemática del ausentismo.
DEFINICION (AUSENTISMO)
El ausentismo es una de las formas en que se ve manifestado el síndrome de Burnout, sin embargo no se ha estudiado de manera específica. Por lo que se puede dar cuenta del agotamientoexcesivo de los trabajadores, tanto físico por las jornadas de trabajo como psicológico, ya que el trabajo se tiene que hacer sin parar lo que deja de lado las relaciones interpersonales que son necesarias para realizar cualquier trabajo. Lo que puede suponer un alto nivel de estrés o convertirse en Burnout o mismo que pudiese manifestarse en faltas, retardos y/o permisos constantes.
ElAusentismo laboral puede ser visto desde cuatro puntos de vista: Empresarial/directivo y económico, Psicológico, Sociológico y Pedagógico. En este caso se tomará en cuenta el punto de vista Psicológico:
"La ausencia en el trabajo abarca la enfermedad, los motivos certificados o no y es comprendida como un acto individual de elección entre actividades posibles o como conducta habitual y rutinaria que sigueunas normas para escapar del control o como resistencia individual y grupal hacia el sistema inflexible" (Gil, Monte. 2006)
De acuerdo a Quiroz, Valdivia y Santiago Saco (SITUA XXIII) :
"Cuando los profesionales de salud se ven afectados por el Síndrome Burnout empiezan a sentirse irritables, aumentan las ausencias laborales, baja la calidad de atención, presentan disturbios del sueño y otrossíntomas, que pueden inducirlos al consumo de alcohol, a la automedicación con psicofármacos o al consumo de drogas ilegales. Esta problemática no está limitada al centro laboral, sino también repercute en el entorno familiar y en las relaciones interpersonales en general".
El término ausentismo tiene alcances diferentes en la literatura, ya que no existe una definición única y universalmente...
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