ausentismo laboral

BIBLIOGRAFIA

Chiavenato Idalberto; Administración de recursos humanos; Editorial Mc Graw Hill, Octava edición; 2007; México, D.F
http://www.monografias.com/trabajos66/ausentismo-empresas/ausentismo
El Rincón del Vago, en Salamanca desde 1998
























INTRODUCCIÓN

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo queaporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. En la realidad, un importante problema que se incrementa día con día y que sufren muchas empresas, es el ausentismo. El origen del ausentismo, coincide con la existencia de una etiología multifactorial, en donde interactúan factores individuales que residen en la persona, tomando al trabajador como unidad básica de laempresa u organización de trabajo con inquietudes, expectativas, necesidades, valores, habilidades, conocimientos, etc., otro factor que interviene, son los aspectos laborales que se relacionan con las condiciones y medio ambiente en el trabajo, y por último los factores ambientales o extra laborales determinado por el medio social en que operan dichas empresas u organizaciones.
En consecuencia, sevan a tratar a continuación temas relacionados al ausentismo laboral y la rotación de personal, la importancia de la rotación de personal, efectos y consecuencias del ausentismo laboral, ventajas y desventajas de la rotación de personal, efectos y consecuencias de la rotación de personal, entre otros. Es necesario resaltar que el ausentismo laboral en el mundo del trabajo es uno de los problemas másdifíciles de abordar por su complejidad. Es un fenómeno endémico; es decir, se da tanto en las empresas privadas cómo en las públicas; existe en las grandes y en las pequeñas ciudades, al igual que en el mundo rural. No respeta las barreras del sexo, raza, religión ni nacionalidad. En general, las empresas buscan el logro de su eficiencia organizativa y el éxito de la misma, por lo tanto, buscandisminuir el ausentismo laboral.










CONCLUSIÓN
El ausentismo laboral en el mundo del trabajo es uno de los problemas más difíciles de abordar por su complejidad. Es un fenómeno endémico; es decir, se da tanto en las empresas privadas cómo en las públicas; existe en las grandes y en las pequeñas ciudades, al igual que en el mundo rural. No respeta las barreras del sexo, raza,religión ni nacionalidad. Es costoso, tanto para la organización como para el individuo, está influenciado por diferentes factores interrelacionados entre sí, y asociado a un número importante de consecuencias, tanto positivas como negativas.
La rotación del personal es algo indispensable para una empresa mientras más rotación tenga más productividad se encontrara, y no precisamente tiene que serdespedidos los empleados, existen también una rotación dentro de la empresa de acuerdo al salario, al desempeño en la actitud y aptitud de la persona.



















AUSENTISMO LABORAL
Según Chiavenato (2003):
Es el término empleado para referirse a las faltas o inasistencias de los empleados al trabajo. En sentido más amplio es la suma de los períodos en que, porcualquier motivo los empleados se retardan o no asisten al trabajo en la organización. Faltas o ausencias de los empleados al trabajo. Es decir, es la suma de los períodos en que los empleados de la organización están ausentes del trabajo, ya sea por falta o por tardanza, debido a la mediación de algún motivo. Es decir es el conjunto de ausencias por parte de los trabajadores de un Determinado centro detrabajo, justificadas o no.

Causas del Ausentismo Laboral
Las causas del ausentismo son varias, no siempre ocurre por causa del empleado; también pueden causarlo la organización, la ineficiente supervisión, la súper especialización de las tareas, la falta de motivación y estimulo, las desagradables condiciones de trabajo, la escasa integración del empleado en la empresa y el impacto...