ausentismo laboral

PLAN DE INTERVENCIÓNPARA PREVENIR Y REDUCIR EL COMPORTAMIENTO AGRESIVO EN EL PERSONAL DE LA ORGANIZACIÓN



Alejandra Burgos
Diana Elodia Romero
Jazmín Huerto Hernández
Aprendices



Cielo María Torres Vega
Instructora


Técnico en Recursos Humanos



Sena Regional Guainía
2014



CONTENIDO

1) Introducción
2) Objetivos
3) Conceptos de agresividad
4)Descripción de actividades
5) Logros a obtener
6) Conclusión

INTRODUCCIÓN
El comportamiento agresivo sucede cuando uno o varios empleados abusan de forma verbal, emocional o físicamente de otro para hacerle la vida Imposible.
Las personas que se comportan de manera agresiva, son mandonas, Intimidan a los demás, los critican y los humillan. Sólo se preocupan por Conseguir lo que ellos quieren ycuando ellos quieren. Rara vez se preocupan Por los sentimientos de los demás y, con frecuencia se meten en líos o Peleas.
Tienden a aprovecharse injustamente de los demás y, generalmente, tienen muy pocos amigos de verdad. Por lo tanto, queda claro que el comportamiento social pasivo como el agresivo no son la mejor forma de relacionarse con los demás. Estos dos comportamientos conducen, bien aresultar herido (estilo pasivo), bien a herir a los demás y aprovecharse de ellos (agresivos) como
El Bull ying que Suele incluir conductas de diversa naturaleza (burlas, amenazas, agresiones físicas, aislamiento sistemático, etc.). También tiende a originar problemas que se repiten y prolongan durante cierto tiempo y Suele estar provocado por un empleado, apoyado por un grupo, contra una víctimaque se encuentra indefensa, o también varias víctimas que se encuentran indefensas
Los agresores molestan, golpean, amenazan, crean rumores y/o acosan a sus víctimas; presionan a los demás para que guarden silencio acerca de la intimidación y para que excluyan a las víctimas del círculo de amigos; sienten un deseo de poder que supera su sentido de empatía y por lo tanto están dispuestos alastimar a los demás para sentirse poderosos, la intimidación es un asunto de poder
Así también se puede afirmar que las víctimas, son personas que carecen de confianza en sí mismas. “Las víctimas generalmente muestran, a través de sus comportamientos y actitudes, que están ansiosas e inseguras de sí mismas”






OBJETIVOS
Objetivo general

Favorecer actitudes de respeto, tolerancia, empatíay afecto, desarrollando de este modo un contexto de convivencia democrática y un clima social seguro, mejorando el estilo de vida de los empleados.

Objetivos específicos

1. Prevenir la aparición de manifestaciones agresivas y violentas, a través de talleres.

2. Crear un ambiente favorable en la organización, basado en el desarrollo de unas relaciones socio-afectivas solidarias.

3.Promover un estilo de pensamiento para la resolución no agresiva de los problemas.

4. Llevar a cabo un aprendizaje de la respuesta asertiva.

5. Fomentar la tolerancia hacia las diferencias personales.

6. Aprender a mostrar respeto y aceptación hacia las decisiones tomadas por la mayoría.












AGRESIVIDAD
Es cualquier acción o reacción, sin importar su grado o intensidadque implica provocación o ataque, es una reacción ante estímulos y situaciones que nos afectan es un comportamiento normal y necesario para la supervivencia lo importante es saber manejarla y regularla, cuando una persona no es capaz de controlar sus impulsos y permite que sus reacciones agresivas afloren de manera indiscriminada tienen efectos negativos los cuales lo afectan a el mismo y a losque los rodean
Violencia: El elemento básico de la violencia es el daño, ya sea físico o psicológico. Por ello, se hablarán de conductas violentas en los empleados cuando de una manera intencionada se hace uso de la fuerza con fin de causar lesiones, muerte y/o daños físicos y psicológicos.

• Empujar
• Arañar
• Golpear
• Abofetear
• Dar puñetazos
• Pegar patadas
• Amenazar con objetos...