Ausentismo Laboral
Páginas: 6 (1332 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2012
AUSENTISMO PRESENTISMO |
AUSENTISMO LABORAL |
|
El ausentismo laboral en Colombia, es un problema social e incluso de salud pública. |
|
ACER |
19/06/2012 |
|
GERENCIA EN SALUDO COUPACIONAL
COORTE XX
ACTIVIDAD SEMANA 8
JULIO ALBERTO DE LA ROSA ISAACS
Presentación
La pérdida de tiempo en el trabajo tiene gran incidencia, entre otros elementos, sobre los costostotales de las organizaciones, sin embargo las causa reales de la no asistencia al trabajo pueden ser muy diversas, por lo que es necesario el conocimiento de las mismas para saber sobre cuales se pueden actuar directamente a fin de reducirlas. Para ello resulta importante distinguir entre los motivos de pérdida de trabajo cuales son por causa directa del trabajador, y que por tanto sonsusceptibles de reducir, de aquellos que no dependen directamente del mismo. El ausentismo se produce por causas justificadas-reconocidas legalmente- o injustificadas, además se establece una nueva forma denominada ausentismo presencial, en la cual consiste en acudir al trabajo pero dedicar una parte de la jornada laboral a actividades que no corresponden a labores propias del empleo
La cantidad detiempo perdido como consecuencia del ausentismo laboral es muy superior al perdido por conflictos de trabajo. El principal tipo de ausentismo es el atribuido a la incapacidad médica, por causas bien sea relacionadas con la salud; bien sea por enfermedad general o accidente, la tasa de ausentismo se ha incrementado en un 30 %, en los últimos tiempos a pesar de las mejoras en la oferta, la calidad denla asistencia sanitaria y las condiciones socioeconómicas.
En el análisis del ausentismo es importante considerar una etiología multifactorial. Influyen variables del mismo individuo como motivaciones, necesidades, hábitos, valores, habilidades y conocimientos; variables de tipo ocupacional como el tipo de empresa, métodos de producción y el tamaño de la planta laboral, y variables relacionadascon la organización, el clima laboral, las políticas institucionales
El ausentismo o absentismo se refiere a los periodos de tiempo en los que el empelado se ausenta de la organización dentro del horario de trabajo establecido o programado con o sin justificación, lo que puede afectar la productividad de la empresa y provocar conflictos a nivel administrativo.
.
OBJETIVOS
GENERALEl objetivo de este estudio es para diseñar un programa eficaz para disminuir las causas controlables del ausentismo, investigando los factores de riesgo, ambientes de trabajo, morbilidad, etc., estableciendo controles sobre puntos críticos y sobre las causas de mayor ausentismo, favoreciendo un clima psicológico positivo al dar a cada persona la importancia que se merece dentro de la empresa.OBJETIVOS ESPECIFICOS
Visualizar la problemática de ausentismo en las empresas, mediante la aplicación de indicadores y formatos establecidos para tal fin.
Mejorar las condiciones del medio ambiente laboral, de la organización del trabajo y en loposible optimizar las condiciones psicosociales del trabajador.
Mejorar el sistema de la presentación de los servicios médicos, optimizar recursosy efectuar mejoras en todas las áreas de medicina preventiva.
Comprometer a un grupo interdisciplinario en programas que contengan:
1- Sistemas de contratación, promoción, asignación del puesto, tareas y turnos de trabajo.
2- Sistemas de instrucción, inducción, y capacitación continúo en las diferentes labores.
3- Adecuada prestación de los servicios de salud e implementaciónde programas de medicina preventiva.
4- Motivar y capacitar a las personas de mando como facilitadores de un clima positivo laboral.
5- Implementar un adecuado sistema de comunicación y un correcto ejercicio de la autoridad.
Marco teórico
El ausentismo es un fenómeno universal y consiste en las ausencias a las labores programadas, derivadas de una enfermedad o de otros...
AUSENTISMO LABORAL |
|
El ausentismo laboral en Colombia, es un problema social e incluso de salud pública. |
|
ACER |
19/06/2012 |
|
GERENCIA EN SALUDO COUPACIONAL
COORTE XX
ACTIVIDAD SEMANA 8
JULIO ALBERTO DE LA ROSA ISAACS
Presentación
La pérdida de tiempo en el trabajo tiene gran incidencia, entre otros elementos, sobre los costostotales de las organizaciones, sin embargo las causa reales de la no asistencia al trabajo pueden ser muy diversas, por lo que es necesario el conocimiento de las mismas para saber sobre cuales se pueden actuar directamente a fin de reducirlas. Para ello resulta importante distinguir entre los motivos de pérdida de trabajo cuales son por causa directa del trabajador, y que por tanto sonsusceptibles de reducir, de aquellos que no dependen directamente del mismo. El ausentismo se produce por causas justificadas-reconocidas legalmente- o injustificadas, además se establece una nueva forma denominada ausentismo presencial, en la cual consiste en acudir al trabajo pero dedicar una parte de la jornada laboral a actividades que no corresponden a labores propias del empleo
La cantidad detiempo perdido como consecuencia del ausentismo laboral es muy superior al perdido por conflictos de trabajo. El principal tipo de ausentismo es el atribuido a la incapacidad médica, por causas bien sea relacionadas con la salud; bien sea por enfermedad general o accidente, la tasa de ausentismo se ha incrementado en un 30 %, en los últimos tiempos a pesar de las mejoras en la oferta, la calidad denla asistencia sanitaria y las condiciones socioeconómicas.
En el análisis del ausentismo es importante considerar una etiología multifactorial. Influyen variables del mismo individuo como motivaciones, necesidades, hábitos, valores, habilidades y conocimientos; variables de tipo ocupacional como el tipo de empresa, métodos de producción y el tamaño de la planta laboral, y variables relacionadascon la organización, el clima laboral, las políticas institucionales
El ausentismo o absentismo se refiere a los periodos de tiempo en los que el empelado se ausenta de la organización dentro del horario de trabajo establecido o programado con o sin justificación, lo que puede afectar la productividad de la empresa y provocar conflictos a nivel administrativo.
.
OBJETIVOS
GENERALEl objetivo de este estudio es para diseñar un programa eficaz para disminuir las causas controlables del ausentismo, investigando los factores de riesgo, ambientes de trabajo, morbilidad, etc., estableciendo controles sobre puntos críticos y sobre las causas de mayor ausentismo, favoreciendo un clima psicológico positivo al dar a cada persona la importancia que se merece dentro de la empresa.OBJETIVOS ESPECIFICOS
Visualizar la problemática de ausentismo en las empresas, mediante la aplicación de indicadores y formatos establecidos para tal fin.
Mejorar las condiciones del medio ambiente laboral, de la organización del trabajo y en loposible optimizar las condiciones psicosociales del trabajador.
Mejorar el sistema de la presentación de los servicios médicos, optimizar recursosy efectuar mejoras en todas las áreas de medicina preventiva.
Comprometer a un grupo interdisciplinario en programas que contengan:
1- Sistemas de contratación, promoción, asignación del puesto, tareas y turnos de trabajo.
2- Sistemas de instrucción, inducción, y capacitación continúo en las diferentes labores.
3- Adecuada prestación de los servicios de salud e implementaciónde programas de medicina preventiva.
4- Motivar y capacitar a las personas de mando como facilitadores de un clima positivo laboral.
5- Implementar un adecuado sistema de comunicación y un correcto ejercicio de la autoridad.
Marco teórico
El ausentismo es un fenómeno universal y consiste en las ausencias a las labores programadas, derivadas de una enfermedad o de otros...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.