Ausentismo no programado
Páginas: 12 (2919 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2011
AUSENTISMO NO PROGRAMADO
Diversos estudios acerca del ausentismo laboral han concluido que las principales causas son: estrés, obesidad, enfermedades coronarias y respiratorias, adicciones, vida nocturna y falta de motivación. El impacto del ausentismo laboral no es solo desde lo económico, sino que afecta al equipo de trabajo en el transcurso del tiempo. Por ese mismo motivo es necesario quelas empresas puedan tomar medidas para prevenir dichas enfermedades. Algunas empresas ya están ofreciendo a sus empleados programas de bienestar, sesiones de yoga y masajes, o bien incorporando un nuevo departamento de deportologia y nutrición en sus instalaciones.
Opciones de Bienestar:
- Programas de Calidad de Vida
- Gimnasia Laboral
- Maratones y Carreras
- Competencias
- Caminatas deRelax
- Días de Estancias
- Integración Familiar
- Talleres de Nutrición y Gastronomía.
En la actualidad, un importante problema que se incrementa día con día y que sufren muchas empresas, es el ausentismo. El ausentismo laboral es un factor que debe conocerse y tratar de reducirlo al mínimo en una empresa, ya que en elevados índices puede llegar a convertirse en una fuente de pérdida deproductividad. El ausentismo laboral es uno de los principales problemas que en cualquier empresa, institución pública o privada, con o sin fines de lucro, ya sean de servicios o de producción, influye negativamente para el cumplimiento de los objetivos y misión de la misma.
“El ausentismo es un aspecto importante a considerar dentro de las empresas, es por ello que afirmamos que hay que planificar ydesarrollar estrategias que controlen las causas que lo originan, tomando decisiones que permitan reducir la ausencia de los empleados al trabajo, creando una cultura que logre acoger las buenas iniciativas, así como desechar las malas”.
El origen del ausentismo, coincide con la existencia de una etiología multifactorial, en donde interactúan factores individuales que residen en la persona,tomando al trabajador como unidad básica de la empresa u organización de trabajo con inquietudes, expectativas, necesidades, valores, habilidades, conocimientos, etc., otro factor que interviene, son los aspectos laborales que se relacionan con las condiciones y medio ambiente en el trabajo, y por último los factores ambientales o extra laborales determinado por el medio social en que operan dichasempresas u organizaciones.
De acuerdo a una publicación en la “Revista médica del IMSS” La mayor parte de la población del mundo (58%) pasa una tercera parte de su vida adulta en el trabajo, la población trabajadora comprende al 69-70% de los hombres adultos y de 30 a 60% de las mujeres adultas. En Estados Unidos el índice de ausentismo anual en las empresas era de 5.1 y en los trabajadores desalud aproximadamente de 7 días al año. En Europa oriental se han encontrado índices de ausentismo doblemente más altos que los encontrados en Estados Unidos y Japón.
El ausentismo se asocia a factores biográficos como edad avanzada, sexo femenino y familia grande; con características de organización en empresas grandes y con el contenido de trabajo hablando de alta responsabilidad, autonomía ybajo nivel de trabajo; además de otras correlaciones con alto desarrollo del trabajo y viajar distancias hacia el trabajo.
El ausentismo es un gasto para la empresa, en el hecho de que el trabajo asignado a un cargo dado no lo está realizando la persona a quien se la paga por ello cuando está ausente. Se puede decir que alguien mas hace el trabajo cuando una persona está ausente. Sin embargo,eso no puede probarse, y las variaciones en cuanto a cómo las organizaciones lidian con el ausentismo son tan grandes que debemos tomar una posición consistente con el fin de tener una medición confiable.
El ausentismo laboral es un síntoma que revela no solo problemas del empleado si no también del ámbito de la organización, es un factor imposible de prever y generador muchas veces de...
Diversos estudios acerca del ausentismo laboral han concluido que las principales causas son: estrés, obesidad, enfermedades coronarias y respiratorias, adicciones, vida nocturna y falta de motivación. El impacto del ausentismo laboral no es solo desde lo económico, sino que afecta al equipo de trabajo en el transcurso del tiempo. Por ese mismo motivo es necesario quelas empresas puedan tomar medidas para prevenir dichas enfermedades. Algunas empresas ya están ofreciendo a sus empleados programas de bienestar, sesiones de yoga y masajes, o bien incorporando un nuevo departamento de deportologia y nutrición en sus instalaciones.
Opciones de Bienestar:
- Programas de Calidad de Vida
- Gimnasia Laboral
- Maratones y Carreras
- Competencias
- Caminatas deRelax
- Días de Estancias
- Integración Familiar
- Talleres de Nutrición y Gastronomía.
En la actualidad, un importante problema que se incrementa día con día y que sufren muchas empresas, es el ausentismo. El ausentismo laboral es un factor que debe conocerse y tratar de reducirlo al mínimo en una empresa, ya que en elevados índices puede llegar a convertirse en una fuente de pérdida deproductividad. El ausentismo laboral es uno de los principales problemas que en cualquier empresa, institución pública o privada, con o sin fines de lucro, ya sean de servicios o de producción, influye negativamente para el cumplimiento de los objetivos y misión de la misma.
“El ausentismo es un aspecto importante a considerar dentro de las empresas, es por ello que afirmamos que hay que planificar ydesarrollar estrategias que controlen las causas que lo originan, tomando decisiones que permitan reducir la ausencia de los empleados al trabajo, creando una cultura que logre acoger las buenas iniciativas, así como desechar las malas”.
El origen del ausentismo, coincide con la existencia de una etiología multifactorial, en donde interactúan factores individuales que residen en la persona,tomando al trabajador como unidad básica de la empresa u organización de trabajo con inquietudes, expectativas, necesidades, valores, habilidades, conocimientos, etc., otro factor que interviene, son los aspectos laborales que se relacionan con las condiciones y medio ambiente en el trabajo, y por último los factores ambientales o extra laborales determinado por el medio social en que operan dichasempresas u organizaciones.
De acuerdo a una publicación en la “Revista médica del IMSS” La mayor parte de la población del mundo (58%) pasa una tercera parte de su vida adulta en el trabajo, la población trabajadora comprende al 69-70% de los hombres adultos y de 30 a 60% de las mujeres adultas. En Estados Unidos el índice de ausentismo anual en las empresas era de 5.1 y en los trabajadores desalud aproximadamente de 7 días al año. En Europa oriental se han encontrado índices de ausentismo doblemente más altos que los encontrados en Estados Unidos y Japón.
El ausentismo se asocia a factores biográficos como edad avanzada, sexo femenino y familia grande; con características de organización en empresas grandes y con el contenido de trabajo hablando de alta responsabilidad, autonomía ybajo nivel de trabajo; además de otras correlaciones con alto desarrollo del trabajo y viajar distancias hacia el trabajo.
El ausentismo es un gasto para la empresa, en el hecho de que el trabajo asignado a un cargo dado no lo está realizando la persona a quien se la paga por ello cuando está ausente. Se puede decir que alguien mas hace el trabajo cuando una persona está ausente. Sin embargo,eso no puede probarse, y las variaciones en cuanto a cómo las organizaciones lidian con el ausentismo son tan grandes que debemos tomar una posición consistente con el fin de tener una medición confiable.
El ausentismo laboral es un síntoma que revela no solo problemas del empleado si no también del ámbito de la organización, es un factor imposible de prever y generador muchas veces de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.