Ausentismo y rotacion de personal

Ausentismo y rotación de personal - El Ausentismo
La concepción que comúnmente se utiliza para definirlo es la siguiente:
Ausentismo o Absentismo, es la no presencia física de cualquiertrabajador en el centro de trabajo no ocasionada por enfermedad o licencia legal (vacaciones). Los permisos, las faltas, los cursos de capacitación o entrenamiento (ausencia programada) están ubicados yconsiderados como fenómenos de ausentismo.
Chiavennato menciona lo siguiente:
“Ausentismo, es la suma de los periodos en los que el empleado o empleados de una organización no están en el trabajo”
Lascausas y efectos son muy sofisticados, no siempre recaen en el propio empleado, sino en la empresa, en la supervisión deficiente, en el descontento de las tareas, la falta de motivación y estímulo,en las condiciones desagradables del centro o lugar de trabajo, la precaria integración del empleado a la empresa, los bajos salarios, el clima o ambiente de trabajo tenso o la inseguridad en lasrelaciones laborales.
Cuando las personas que cubren el ausentismo en muchos de los casos no conocen el ritmo de trabajo o el sistema, la maquinaria, la operación de los equipos, ocasionan eldecrecimiento de la producción esperado.
Entre las principales causas del ausentismo están:

1. Retrasos involuntarios.
2. Problemas familiares.
3. Faltas involuntarias.
4. Jubilación repentina de untrabajador
5. Permisos
6. Abandono voluntario del trabajador
7. El nivel de empleo
8. La mala retribución

El ausentismo o absentismo en el proceso de trabajo llega a generar unamodificación de los ritmos de trabajo, disminución del rendimiento productivo, rechazo a un miembro suplente, tendencia decreciente de la eficiencia y productividad de la línea de producción.
La rotación delpersonal
El buen funcionamiento del proceso del trabajo implica la existencia de una armonía y equilibrio entre los elementos del mismo proceso. La empresa no puede funcionar por si misma,...