Ausentismo
Páginas: 12 (2782 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2012
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
3. OBJESTIVOS
3.1. General
3.2. Específicos
4. MARCO TEORICO.
5. METODO
5.1. Tipo de estudio
5.2. Población y muestra
5.3. Criterios de inclusión y exclusión.
5.4. Procesamiento y recolección de la información.
6. RESULTADOS
6.1 Frecuencia del ausentismo laboral.
7. CONCLUSIONES
8. AGRADECIMIENTOS1. INTRODUCCION
El ausentismo laboral, representa un fenómeno de importancia para el desarrollo organizacional de las empresas, por los efectos que suele tener sobre la producción, el ambiente laboral y los costos que genera. Enfrentar la ausencia laboral continua de trabajadores en una organización implica adiestramiento de nuevo personal, la realización dehoras extraordinarias de trabajo, cubrimiento de unos costos en pago de horas extras o turnos extraordinarios, además de posibles pérdidas en la producción o en la prestación de un servicio, molestias e incomodidades en el grupo de trabajo que por causa de la ausencia laboral de uno o unos de sus compañeros, en repetidas ocasiones se ve obligado a sacrificar tiempos de recreación, decompartimiento familiar, estudios u otras actividades que suelen realizar en tiempo de descanso, de manera que estos elementos de carácter social, afectados por el fenómeno de ausentismo laboral, tienden a reflejarse en el curso y desarrollo organizacional óptimo de una empresa.
Las causas del ausentismo son muy diversas, unas voluntarios, consecuencia de actos irresponsables o de inconformidad en losempleados y otras involuntarias provocadas por asuntos jurídicos, médicos y familiares que el trabajador debe enfrentar en su vida cotidiana y por motivo de las sus responsabilidades sociales. Las primeras provocada por el inconformismo normalmente de un empleado insatisfecho, poco motivado a realizar sus tareas o con baja apreciación de la responsabilidad y el compromiso adquirido con la organización,mientras que la segunda, aunque involuntaria, también de efectos productivos y de probable origen organizacional cuando se hace continuo y repetitivo.
En cualquiera de los casos en que suela presentarse el fenómeno del ausentismo laboral en una empresa, influye en el proceso de desarrollo institucional y organizacional, por ello la identificación de las causas, la prevalencia y la frecuencia enque se presenta dicho fenómeno debe representar un propósito de indiscutible indagación en las organizaciones modernas y amerita ser objeto de estudio de los profesionales del área de recursos humanos, salud ocupacional y preocupación ineludible de la gerencia. En tal sentido, la presente investigación toma relevancia y pertinencia practica para la empresa, toda vez que permitirá proponerestrategias encaminadas a controlar, mitigar y prevenir el ausentismo laboral en sus instalaciones, una vez determinadas e identificadas sus causas, sus características, su prevalencia y su frecuencia.
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El ausentismo es un fenómeno muy antiguo y generalizado que ha afectado en mayor o menos medida a las organizaciones de trabajo se puede mencionar de manera generalque el fenómeno del ausentismo es una forma de expresión que refleja el trabajador hacia la empresa y que transgrede normas oficiales, de tal manera que su incidencia perjudica e impide el logro de los objetivos de la organización.
La Organización Internacional del Trabajo (OIT), define al ausentismo como “la no asistencia al trabajo por parte de un empleado que se pensaba que iba a asistir,quedando excluidos los períodos vacacionales y las huelgas; y el ausentismo laboral de causa médica, como el período de baja laboral atribuible a una incapacidad del individuo, excepción hecha para la derivada del embarazo normal o prisión”.
Quedan claramente diferenciados en esta definición, dos tipos de ausentismo: el llamado ausentismo “voluntario” (no asistencia al trabajo por parte de un...
1. INTRODUCCIÓN
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
3. OBJESTIVOS
3.1. General
3.2. Específicos
4. MARCO TEORICO.
5. METODO
5.1. Tipo de estudio
5.2. Población y muestra
5.3. Criterios de inclusión y exclusión.
5.4. Procesamiento y recolección de la información.
6. RESULTADOS
6.1 Frecuencia del ausentismo laboral.
7. CONCLUSIONES
8. AGRADECIMIENTOS1. INTRODUCCION
El ausentismo laboral, representa un fenómeno de importancia para el desarrollo organizacional de las empresas, por los efectos que suele tener sobre la producción, el ambiente laboral y los costos que genera. Enfrentar la ausencia laboral continua de trabajadores en una organización implica adiestramiento de nuevo personal, la realización dehoras extraordinarias de trabajo, cubrimiento de unos costos en pago de horas extras o turnos extraordinarios, además de posibles pérdidas en la producción o en la prestación de un servicio, molestias e incomodidades en el grupo de trabajo que por causa de la ausencia laboral de uno o unos de sus compañeros, en repetidas ocasiones se ve obligado a sacrificar tiempos de recreación, decompartimiento familiar, estudios u otras actividades que suelen realizar en tiempo de descanso, de manera que estos elementos de carácter social, afectados por el fenómeno de ausentismo laboral, tienden a reflejarse en el curso y desarrollo organizacional óptimo de una empresa.
Las causas del ausentismo son muy diversas, unas voluntarios, consecuencia de actos irresponsables o de inconformidad en losempleados y otras involuntarias provocadas por asuntos jurídicos, médicos y familiares que el trabajador debe enfrentar en su vida cotidiana y por motivo de las sus responsabilidades sociales. Las primeras provocada por el inconformismo normalmente de un empleado insatisfecho, poco motivado a realizar sus tareas o con baja apreciación de la responsabilidad y el compromiso adquirido con la organización,mientras que la segunda, aunque involuntaria, también de efectos productivos y de probable origen organizacional cuando se hace continuo y repetitivo.
En cualquiera de los casos en que suela presentarse el fenómeno del ausentismo laboral en una empresa, influye en el proceso de desarrollo institucional y organizacional, por ello la identificación de las causas, la prevalencia y la frecuencia enque se presenta dicho fenómeno debe representar un propósito de indiscutible indagación en las organizaciones modernas y amerita ser objeto de estudio de los profesionales del área de recursos humanos, salud ocupacional y preocupación ineludible de la gerencia. En tal sentido, la presente investigación toma relevancia y pertinencia practica para la empresa, toda vez que permitirá proponerestrategias encaminadas a controlar, mitigar y prevenir el ausentismo laboral en sus instalaciones, una vez determinadas e identificadas sus causas, sus características, su prevalencia y su frecuencia.
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El ausentismo es un fenómeno muy antiguo y generalizado que ha afectado en mayor o menos medida a las organizaciones de trabajo se puede mencionar de manera generalque el fenómeno del ausentismo es una forma de expresión que refleja el trabajador hacia la empresa y que transgrede normas oficiales, de tal manera que su incidencia perjudica e impide el logro de los objetivos de la organización.
La Organización Internacional del Trabajo (OIT), define al ausentismo como “la no asistencia al trabajo por parte de un empleado que se pensaba que iba a asistir,quedando excluidos los períodos vacacionales y las huelgas; y el ausentismo laboral de causa médica, como el período de baja laboral atribuible a una incapacidad del individuo, excepción hecha para la derivada del embarazo normal o prisión”.
Quedan claramente diferenciados en esta definición, dos tipos de ausentismo: el llamado ausentismo “voluntario” (no asistencia al trabajo por parte de un...
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