auto lavado

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

La idea de un modelo que permita la creación de una empresa en los actuales momentos, tiene el potencial para contribuir a superar las condiciones de subdesarrollo existentes en Venezuela. En este sentido, el tema empresarial está estrechamente vinculado a los problemas de desarrollo, relacionado al avance y modernización de lagerencia y administración empresarial con lo económico–social al que debe acceder el país. En este contexto, la empresa privada constituye el más representativo motor de desarrollo de las economías capitalistas; y en el ámbito de la economía venezolana, su creación constituye un requerimiento primordial para dar respuestas positivas a la problemática social del desempeño, así como también a laeconomía informal que afectan especialmente a las nuevas generaciones de la población económicamente activa.

No obstante, los continuos cambios en los sectores económico, político y social en el país, han originado que las empresas tengan que estructurar sus organizaciones sobre estrategias firmes que les permitan adaptarse a esos constantes cambios, los cuales afectan gravemente a los sectoresindustrial, comercial y de servicios. En este sentido, la administración de la gran mayoría de las organizaciones genera la inquietud sobre cómo pueden hacerse competitivas sus compañías en un ambiente global, rápidamente cambiante, y de qué manera pueden enfocar sus estrategias competitivas.

Puerto Ordaz, también se ha visto envuelta por este incremento en las empresas de servicios,específicamente, los auto lavados. Hoy día cuenta con una gran gama de servicios destinados al mantenimiento de vehículos, donde el servicio de lavado de automóviles se ha incrementado de manera considerable; muestra de ello es la gran cantidad de autolavados que existen en la ciudad. Tal situación hace de esta actividad un mundo lleno de competencias, donde las estrategias del marketing juegan un papelfundamental para el éxito, crecimiento y permanencia de los mismos.

A esta realidad no escapa una nueva iniciativa de negocios, como es la instalación de un Autolavado en la ciudad de Puerto Ordaz, Estado Bolívar, que desde el momento de ser proyectado debe plantearse su propia estrategia para el crecimiento, siendo el primer paso considerar dónde y cómo crecer, decidiendo qué es lo que nodebe adoptar de la competencia existente, ya que para crecer, la empresa debe poseer una política sistemática de eliminación de lo agotado, lo improductivo, debido a que el fundamento de la estrategia aludida es la de liberar recursos a favor de las nuevas oportunidades, y para ello hay que retirar todo aquello que en las áreas de producción, mercado, servicios y tecnologías, ya no permitenobtener resultados o donde el rendimiento del esfuerzo está en trance de rápida disminución.

Se hace necesario desarrollar un estudio del mercado de Autolavados en la ciudad de Puerto Ordaz, conformado por sus correspondientes análisis de la demanda y de la oferta, todo ello para establecer la necesidad de esta iniciativa empresarial, la demanda potencial de clientes, los precios competitivos yel sistema de comercialización del servicio. Por otra parte, se hace indispensable desarrollar un estudio técnico el cual nos permitirá obtener gran flujo de información para relacionar todos los factores que se configuran en la organización del mismo. Es por ello, que se requiere de los aportes de varias disciplinas como investigación de mercado, estadística, ingeniería de proyectos,contabilidad, entre otras, las cuales permitirán evidenciar la posibilidad técnica de instalar el Autolavado en cuestión.






OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL: implantar un Auto lavado en la urbanización villa central, que llevara como nombre “CAR WASH” con un servicio novedoso prestado a los clientes en ciudad Guayana.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Seleccionar la ubicación física del terreno a través...