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ANÁLISIS DE FODA
Conocer para Planear Si a un arquitecto se le encargara el diseño de una casa, éste profesional antes de comenzar a hacer planos partiría por conocer los recursos con los que contará, las características del terreno, los metroscuadrados disponibles, la topografía y los aspectos positivos y negativos del lugar. Asimismo,investigará respecto a los objetivos de su cliente, quiende seguro ya tiene una imagen de lo que quiere. Aún cuando esa imagen sea un poco vaga, será un punto de partida para adecuar su propuesta a lo queexige el cliente y las posibilidades que entrega el terreno. En ese sentido,
un análisis de fortalezas y debilidades le permitirá al arquitecto aprovechar al máximo todos los elementos positivos del terreno, el entorno e incluso las disposicioneslegales
. Por otro lado, también le permitirá conocer de antemano
las dificultades a las que podrían enfrentarsequienes construyan esa vivienda y de esa forma visualizar la manera de eludir o de disminuir lasbarreras hacia el objetivo final.
Ese mismo esquema de trabajo debe seguir cualquier emprendedor que quiera llevar adelante un proyecto.
Debe comenzar por conocer y comprender los aspectos quefacilitarán el camino a sus objetivos,como aquellos que se opondrán a él.
Si bien ese análisis debe ser previo a la planificación, es en definitiva una forma de pensamiento quedebe estar presente en cada etapa de su proyecto, tanto en las pequeños cómo en los grandes objetivos. Por ello, éste curso tiene cómo objetivo que el emprendedor conozca y aplique una de las herramientasmás útiles ydifundidas en relación al diseño y evaluación de un proyecto:
El análisis de FODA o de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Conocer nuestra realidad
Seguramente le ha sucedido. Usted intenta imaginar como conseguir sus objetivos, caminar hacia suvisión, aquello que sueña para su empresa o para su vida, pero no sabe por donde comenzar:
¿A qué recursos podré echar mano?

¿Quéde lo que hago actualmente debo continuar haciendo?

¿Cómo puedo sistematizar mis ideas acerca de lo que veo que me puedan servir de herramienta?
Tal vez le suceda que sostiene reuniones con sus socios, parte de su equipo y realizan continuascríticas o felicitaciones mutuas pero que finalmente, acabada la reunión, el avance es
cero o muy

poco
. Es cierto que a veces nos frustramos cuandonos escuchamos hablando de las cosas que han sidomal hechas o cuando las reuniones se hacen más largas producto de eternos análisis en que nosenfrascamos o recibiendo opiniones y juicios que a veces nos parecen injustos.En esos casos, nuestra naturaleza como seres humanos nos lleva analizar los hechos del pasado, es unatendencia natural que nos permite aprender y a la cual debemos darle sutiempo. Si no analizáramosnuestros aspectos positivos y los negativos nos sería muy difícil aprender de la experiencia.
Probablemente volveríamos a cometer los mismos errores recurrentemente.
Lo anterior no quiere decir que debamos quedarnos en nuestros juicios, significa que a partir de ellos podemos ver un poco más allá y diseñar acciones que nos permitan tener los resultados que queremos,es decir,emprender acciones poderosas.¿Cuál es la preocupación que nos lleva a analizar nuestra empresa o a nosotros mismos? Tal vez queremos saber de que manera llegar a cumplir nuestros objetivos o con qué recursoscontamos. Probablemente tenemos la intención de comenzar un proceso de planificación estratégica otal vez estamos a cargo de un departamento de planificación. Puede ser que quiera comenzarunemprendimiento y no sabe cuales son sus propios puntos fuertes cómo emprendedor. Es posibletambién que su emprendimiento ya haya comenzado estando en un nivel primario y trabajandoinstintivamente, lo cual es una poderosa herramienta pero no suficiente.
Todo lo anterior se relaciona de una u otra manera con la necesidad de saber como puede llegar al lugar que tiene en su cabeza y probablemente...