Autoconocimiento y coaching

CURSO DE ATUCONOCIMIENTO PERSONAL
TALLER DE COACHING

Modelo de liderazgo:
Liderazgo
Coaching

En el centro del compromiso del líder “ESTACA”. Aquella certeza a la que me agarro. El compromiso a la que tú crees al 100%. De ese compromiso su ESTACA.
NIVELES DE ESCUCHA ACTIVA:
Nivel 1 o "Interior escucha"
Aquí, el oyente se enfoca en el mismo, sus propios pensamientos en vez de los delos demas. A medida que el orador le está hablando tratamos de interpretar lo que escuchamos en términos de lo que significa para nosotros. Esto es normal en la conversación diaria, donde es natural que el oyente recabe información para ayudarse a formar una opinión y tomar decisiones.

Escuchando Nivel 2 o "comprender"
Como una operación de escucha en el nivel 2 nos centramos totalmente en elemisor, escuchando sus palabras, el tono de la voz y el lenguaje corporal y no distrayéndonos con nuestros propios pensamientos y sentimientos. Al escuchar en el nivel 2 se puede obtener una comprensión real de que el coachee es 'procedente de', el cliente se sentirá comprendido y pensamientos del entrenador no influirá en la sesión de entrenamiento.

Nivel 3 o "Escuchar Global"
Esto implicaque el oyente se enfoca en el orador y recoge más de lo que se dice. Escuchando todo lo disponible utilizando la intuición, la emoción y recogiendo las señales de detección del lenguaje del cuerpo del emisor. 

Usted puede medir la energía de su emisor y sus emociones, así como recoger lo que no está diciendo. Usted va a entender lo que se está pensando y sintiendo, y confiar en sus propiossentidos, puede ser extremadamente sensible a las necesidades de su emisor.
NIVEL 3 lo que está sucediendo. Es una suma del nivel 1 + el nievel 2 + el ambiente. Es captar todo 360º. El nivel 1 es centrarte en ti no escuchas al otro. El nivel 2 es centrarte en el otro.


Modelo para ir a la conciencia.
El autentico líder sabe calibrar su impacto, sabe que impacto quiere crear y lo crea.
Quedarsees muy importante porque hace que siga el círculo.
El líder se queja pero actúa. Por eso es un buen líder porque no solo se queja.

El compromiso va ligado con tu esencia. Ejemplo de compromisos que la gente no pase hambre, adelgazar, harmonía entre la gente con el tema de la independencia. El compromiso va ligado con un valor universal con lo que realmente quieres tú.
Compromiso de líder,compromiso esencial.

¿Cuál es tu sueño?
Ser feliz consiguiendo mi propia estabilidad.
Clarificar mi futuro.
Los valores no son principios morales son el motor de nuestra vida.
Detrás de un valor hay un saboteador. El valor es tu fuerza y es tu debilidad a la vez.

COACHING DE PLENITUD
Hay que atraverse a vivir, según tus valores. Hay que ser radical viviendo con tus valores. Nadie puedehacer que rompas tus valores.
Se trata de llevar a la gente a su plenitud. Le hace experimentar eso que quiere eso que es un valor para él. Coaching para vivir tus valores.
1. ¿Cuál es tu sueño?
2. ¿Qué es lo importante para ti?
3. ¿Quién eres tu cuando?
4. ¿Cuál es tu visión de…?
5. ¿En qué te convierte esta acción?
6. ¿Hacia dónde caminas?
7. ¿Para que…?

Porque análisis (muy pocasveces se hace en coaching esta pregunta).
Para que valor.

Plenitud no quiere decir felicidad. Sentirse pleno pero no tiene porque conllevar la felicidad.

ENEAGRAMA
Define los 9 egos que existen.
¿Tú que quieres ser perfecta o ser completa?
Todos somos todo, si se te dan las circunstancias despertaras tu lado que no conoces.

29/10/2012
Chi kun (para sacar la energía negativa que tienes)“4minutos” y recoger la energía positiva de la tierra.

La voz es importante para transmitir lo que quieres.
Actitud/energía de mafioso (no es solo la voz)

Potencial del “piano”, el piano es tu rango.

¿Dices lo que quieres decir? ¿O te importa más demostrar quién eres tú? Es más importante decir o saber y mantener quien eres. Si tienes poder en tú actitud se mostrará más tarde o...