Autocontrol
Páginas: 2 (421 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2014
Campaña sobre el Autocontrol
El control interno sirve para ayudar a la empresa a que logre sus metas y sus propósitos en determinados tiempos, con determinados presupuestos minimizando todoriesgo implicado en la consecución de sus objetivos; además genera más confianza ante terceros, ante sus empleados y con sus accionistas.
Al implementar el control interno la organización debegarantizar el seguimiento apropiado a sus procesos realizados sino de nada sirve el trabajo ejecutado, como también se debe estar realizando revisiones y ajustes de acuerdo a las necesidades de lasoperaciones, a los resultados y las evaluaciones realizadas.
Los fundamentos del control interno son:
1. Autorregulación
2. Autocontrol
3. Autogestión
Autorregulación: Capacidad Institucional parareglamentar los asuntos propios de su función.
Autocontrol: Capacidad de cada funcionario de considerar el control inherente e intrínseco a sus responsabilidades, acciones, decisiones, tareas yactuaciones.
Podría definirse el Autocontrol como toda acción operativa ejecutada por los funcionarios, en el marco de la ética, legalidad y la efectividad, tendiente a garantizar el cumplimiento de laspolíticas y estrategias de la Corporación.
Autogestión: Es la capacidad institucional de toda entidad para interpretar, coordinar y aplicar de manera efectiva y eficaz la función administrativa que le hasido delegada.
El Autocontrol es una actitud
Es un compromiso que debemos tener todos los funcionarios de Corferias para mejorar el trabajo y los resultados
EL AUTOCONTROL
Generaconvivencia
Regula y mejora los resultados
Es trabajar con responsabilidad
Es disciplina, organización y excelencia.
Genera calidad de vida personal y laboral
EL AUTOCONTROL
Es hacer lascosas bien para no tener que repetirlas.
Es el sello personal que usted le coloca a su trabajo.
No hace ser dueños y responder por nuestros actos.
Es el resultado de la aplicación de principios y...
El control interno sirve para ayudar a la empresa a que logre sus metas y sus propósitos en determinados tiempos, con determinados presupuestos minimizando todoriesgo implicado en la consecución de sus objetivos; además genera más confianza ante terceros, ante sus empleados y con sus accionistas.
Al implementar el control interno la organización debegarantizar el seguimiento apropiado a sus procesos realizados sino de nada sirve el trabajo ejecutado, como también se debe estar realizando revisiones y ajustes de acuerdo a las necesidades de lasoperaciones, a los resultados y las evaluaciones realizadas.
Los fundamentos del control interno son:
1. Autorregulación
2. Autocontrol
3. Autogestión
Autorregulación: Capacidad Institucional parareglamentar los asuntos propios de su función.
Autocontrol: Capacidad de cada funcionario de considerar el control inherente e intrínseco a sus responsabilidades, acciones, decisiones, tareas yactuaciones.
Podría definirse el Autocontrol como toda acción operativa ejecutada por los funcionarios, en el marco de la ética, legalidad y la efectividad, tendiente a garantizar el cumplimiento de laspolíticas y estrategias de la Corporación.
Autogestión: Es la capacidad institucional de toda entidad para interpretar, coordinar y aplicar de manera efectiva y eficaz la función administrativa que le hasido delegada.
El Autocontrol es una actitud
Es un compromiso que debemos tener todos los funcionarios de Corferias para mejorar el trabajo y los resultados
EL AUTOCONTROL
Generaconvivencia
Regula y mejora los resultados
Es trabajar con responsabilidad
Es disciplina, organización y excelencia.
Genera calidad de vida personal y laboral
EL AUTOCONTROL
Es hacer lascosas bien para no tener que repetirlas.
Es el sello personal que usted le coloca a su trabajo.
No hace ser dueños y responder por nuestros actos.
Es el resultado de la aplicación de principios y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.