Autodescripcion

Descripción de Cargos

1.- Identificación de los principales resultados del puesto
- A continuación se solicita que nos expliques brevemente los siguientes elementos que interactúan en tuactividad diaria laboral:
- el flujo del proceso: primero enumerar las grandes actividades que realizas y luego identificar la conectividad que hay entre ellas.

- sus clientes internos y externos conlos que interactúas y para qué?

- quién o qué variables originan la actividad?

- los sistemas o herramientas que se disponen para el trabajo

- qué se hace con el resultado del proceso- quien supervisa el trabajo realizado

- sistemas de control de cierre de el o los procesos

En la etapa siguiente debemos precisar el verbo de acción que mejor representa la participación delpuesto en el proceso. Para esto, te solicito verificar el material de la primera clase, para la construcción de la misión y utilizar el glosario de verbos adjunto.

Luego responder a lassiguientes preguntas:

- ¿quién decide una intervención?, en conjunto con otros, lo hace sólo pero sólo a nivel de recomendación o tomando decisiones.

- ¿quién determina las prioridades?

-¿Elproceso es realizado sólo o acompañado, cuál es la diferencia de las intervenciones?

-¿qué tipo de problemas gatillan que el puesto intervenga directamente?

-¿el puesto puede realizar algún tipode reparos en un proceso?

-¿cuál es el control que ejerce el puesto sobre el proceso?

2.- Identificación de los principales resultados esperados
- Responder a las siguientes preguntas:-¿Si tuviésemos que medir cualitativa o cuantitativamente tu puesto, qué factores son necesarios para alcanzar los objetivos del puesto?

-¿Cuál es la principal preocupación del puesto para alcanzarlos estándares de medición?

3.- Contexto del puesto
- En esta parte debemos anotar las principales ideas sobre:

- Dificultades para el normal funcionamiento del cargo
¿crees que existen...