autoestima

Muchas veces hemos escuchado sobre el tema de la autoestima e incluso han salido en todo el mundo manuales o libros para tratarla. ¿Pero qué es la autoestima? ¿Sabemos realmente definirla y entenderla?
La autoestima no es otra cosa que el grado de valor que te das a ti mismo. Preguntarse ¿Qué tan valioso soy o si yo merezco tan o cual cosa? es encaminarse a una valoración personal. Se trata deuna aceptación de quién uno es. Muchas veces las personas no sabemos lo que somos. Creemos que somos nuestro cuerpo, nuestro trabajo o nuestros éxitos y ahí definitivamente estamos equivocados.
No somos valiosos porque lo que tenemos. Ni tampoco somos importantes por lo que hacemos. Somos simplemente lo que somos. El autoestima real está basado en lo que es el ser.
Según como se encuentrenuestra autoestima, ésta es responsable de muchos fracasos y éxitos, ya que una autoestima adecuada, vinculada a un concepto positivo de mí mismo, potenciara la capacidad de las personas para desarrollar sus habilidades y aumentará el nivel de seguridad personal, mientras que una autoestima baja enfocará a la persona hacia la derrota y el fracaso.

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Baja autoestima
Cuando una persona no logra ser autentica se le originan los mayores sufrimientos, tales como, enfermedades psicológicas, la depresión, las neurosis y ciertos rasgos que pueden no llegar a ser patológicos* pero crean una serie de insatisfacciones y situaciones de dolor, como por ejemplo, timidez, vergüenza, temores, trastornospsicosomáticos*.

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autoestima
La auto estima es el valor que cada persona se da a si misma.
Una persona con auto estima alta, es aquella que se valora realmente como es (sin llegar a ser un ególatra, es decir que se valora demás). El que tiene una auto estima baja, es aquel que se valora inferior a lo que realmentees y puede
























Estrategias de planeación
La estrategia y planeación son herramientas invaluables para cumplir la misión y objetivos de una organizacion. En este sentido los métodos que proporcionan la teoría administrativa son de mucha ayuda para el sector cultural. La planeación es la descripción de como la organización esperar cumplir con losobjetivos delineados en su misión. Los planes estratégicos exitosos desarrollan sus estrategias de manera coherente con sus metas a corto plazo, su misión, y su implementación.
El administrador debe de conocer todo lo que pueda sobre el publico puede ser que el establecido o un potencial. Es importante que el administrador tenga la capacidad de utilizar diversas herramientas para lograr estepropósito. También es importante que sepa analizar los resultados de esta investigación para poder establecer y diseñar las estrategias que permiten maximizar la información.
Para poder utilizar estas herramientas y poder implementar un plan estratégico debe comprender la manera en que diversas organizaciones trabajan; y la manera en que se comunican, tanto externa como internamente. Los administradoresde artes deben trabajar para y con (inclusive a veces e contra de organizaciones de todo tipo. Es esencial por tanto que el administrador tenga un agudo sentido de la forma en que las organizaciones pueden ser clasificadas, de quien deriva el poder y la autoridad, y como trabajan internamente y entre ellas.
Los sistemas a los que se enfrenta el administrador, son complejos la recaudación defondos se han vuelta una especialidad en si misma dentro de la estructura administrativa, Las organizaciones artísticas deben adquirir información atreves de agencias especializadas, que ocupan un poderoso lugar dentro de la burocracia artística. Ya que la administración dentro de una organización artística debe adquirir conocimientos para solicitar un amplio rango de becas fondo, etc., la...