Autoestima...

“Qué motiva a trabajar y que nivel de satisfacción han alcanzado algunos funcionarios de distintos grupos etáreos de la empresa Belcorp, Promotora de Belleza.”





… un análisis basado en las necesidades de Maslow.















DNP
Tecnólogo en Administración de Personal
Prof: Myrna Videla

Índice


Introducción………………………………………………………………….. . 03Identificación y Formulación del Problema. ………………………………… 04


Descripción del Problema……………………………………………………. 04


Objetivo del Problema. Problema de Investigación…………………………. 04


Pregunta de Investigación …………………………………………………….. 04


Hipótesis………………………………………………………………………. 05


Justificación de la Investigación……………………………………………… 05


Criterios deevaluación del Potencial de la Investigación……………………. 05


Viabilidad de la Investigación………………………………………………… 06


Marco Teórico………………………………………………………………… 07


El Ciclo de la Motivación…………………………………………………….. 08


Nivel 1. Vivir versus existir…………………………………………..... 11


Nivel 2. Confiar en otros versus ser digno de confianza………………. 12


Nivel 3.Desempeñar éxito……………………………………………... 12


Pirámide Motivacional en el desarrollo humano. Motivación Laboral………… 13


La satisfacción Laboral…………………………………………………………. 18


Factores de situación relacionados con la satisfacción laboral en el empleo....... 19


Otros estudios sobre Motivación y Satisfacción Laboral………………………. 21


Modelo de motivación del empleado y desempeño deltrabajo………………… 23


¿Por qué trabajan los hombres?............................................................................ 24


Metodología de la investigación………………………………………………... 25


Instrumento de estudio………………………………………………………….. 26


El cuestionario………………………………………………………………….. 27


Sistema de evaluación y puntuación……………………………………………. 29Bibliografía……………………………………………………………………… 30








Introducción





La motivación como fuerza impulsora es un elemento de importancia en cualquier ámbito de la actividad humana, pero es en el trabajo en la cual logra la mayor preponderancia; al ser la actividad laboral que desempeñemos la labor que ocupa la mayor parte de nuestras vidas, es necesario que estemos motivados por ella de modo de tal que no se convierte en una actividad alienada y opresora;el estar motivado hacia el trabajo, además, trae varias consecuencias psicológicas positivas, tales como lo son la autorrealización, el sentirnos competentes y útiles y mantener nuestra autoestima.


La satisfacción de los trabajadores es un fin en sí mismo, tiene un valor intrínseco que compete tantos al trabajador como a la empresa; no es conveniente adoptar posturas utilitaristas queconsideran la satisfacción laboral sólo como uno más de los factores necesarios para lograr una producción mayor, la cual sería un beneficio cuyos frutos se dirigirían principalmente a la empresa.


En el presente trabajo se definirá en forma general el concepto de motivación, luego según el enfoque de Maslow y se detallará la motivación en el trabajo.


Lugo se identificará los aspectosgenerales de la satisfacción, asimismo la satisfacción en el trabajo y quedará en cierta forma establecida la relación entre la motivación y la satisfacción laboral. Luego se presentará un resumen del capítulo elegido del libro Psicología del trabajo , Ruben Ardila, y un artículo de una revista de psicología Laboral - Journal of occupational and organizational psychology - llamado "Is job satisfactionU-shaped in age?". Posteriormente a esto, responderemos la pregunta que nos lleva a realizar éste informe.


Finalmente se presentará un esquema integrador de los conceptos más relevantes de este trabajo.





























Identificación y formulación del problema





Descripción del Problema...