Autoestima

Material para el examen de Prof. Carlos blanco
Conceptos de Presupuesto

Es la estimación Programada, de manera sistemática de las condiciones y los resultados a obtener por un organismo (empresa) ,en un periodo determinado.

Un presupuesto puede definirse como la presentación ordenada de los resultados previstos de un plan, un proyecto o una estrategia

Conceptos de Presupuesto

Resumensistemático de las previsiones de los gastos

y de las estimaciones de los ingresos previstos para cubrir dicho gastos

Estimación formal de los ingresos y egresos q habrán de producirse durante un periodo dado frecuentemente un año tanto para una empres ,un negocio particular como para el gobierno (llamado : Presupuesto Fiscal ,publico o presupuesto nacional

Como se logra:Establecer los objetivos empresariales a corto y largo plazo.

Especificación de los logros y metas.

Desarrollo de un plan de trabajo.

Delegación de responsabilidades.

Determinación de los procedimientos de trabajo



FUNCION DE LOS PRESUPUESTOS

Las funciones que desempeñan los presupuestos dependen en gran parte de la propia dirección de la empresa. Las necesidades y expectativas delos directivos y el uso que hagan de los presupuestos, están fuertemente influidos por una serie de factores relacionados con los antecedentes gerenciales y con el sistema empresarial.



De manera ideal la Gerencia espera que la función presupuestal proporcione:•

Una herramienta analítica, precisa y oportuna.

• La capacidad para pretender el desempeño.

• El soporte para laasignación de recursos.

• La capacidad para controlar el desempeño real en curso.

• Capacidad para emplear el desempeño pasado como guía o instrumento de aprendizaje.

• • Concepción comprensible, que conduzca a un consenso y al respaldo del presupuesto anual

• • Advertencias de las desviaciones respecto a los pronósticos



IMPORTANCIA

EL presupuesto surge como herramientamoderna de planeamiento y control ya que permite manejar los indicadores económicos y sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos, contables y financieros de la empresa.

El presupuesto esta ligado a la vida de la empresa, cuya organización no es inmutable y deberá adaptarse a la orientación económica que se de al negocio asi como a los hombres , a fin de lograr la mejorutilización de las posibilidades de cada uno.

. El presupuesto es un indicador de la política a seguir en cuanto a la obtención de ingresos y la realización de gastos , así como un instrumento de planificación que permite definir los costos ,y poder alcanzar algunos objetivos en un plazo determinado

Objetivos

Obtener tasas de rendimiento sobre el capital que interpreten las expectativas de losinversionista.

.- Fijar políticas y examinar su cumplimiento

-.Interrelacionar las funciones empresariales (compras , produccion ,ventas entre otros)en busca del objetivo mediante la delagacion de funciones

OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO

Ejercer la Planificación y control, de las actividades contables, administrativas y financieras

La función de los buenos presupuestos en laadministración de un negocio se comprende mejor cuando estos se relacionan con los fundamentos de la administración misma ,es decir como parte de las funciones administrativas (planeación , organización ,coordinación ,dirección ejecución y control

La planeación y el control como funciones de la gestión administrativa son rasgos esenciales del proceso de elaboración de un presupuesto .Además de la organización , la coordinación y la dirección permite asignar recursos y poner en marcha los planes con el fin de alcanzar los objetivos .

ETAPAS DE PLANEACION DEL PRESUPUESTO

• Planeación: Permite conocer el camino a seguir interrelacionar actividades, establecer objetivos y dar una adecuada organización

• Organización : Estructurar técnicamente las funciones...