Autoevaluacion

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DESARROLLANDO LA CREATIVIDAD DESDE EL PUESTO DE TRABAJO
CLIMA ORGANIZACIONAL Y MOTIVACION La motivación laboral es una herramienta muy útil a la hora de aumentar el desempeño de los funcionarios que laboran para la empresa, ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos para que lleven a cabo forma eficiente sus actividades, las hagan con gusto y crezcan como personas. La motivaciónlaboral está influenciada directamente por factores como la personalidad, las creencias, las competencias de cada persona. Quien es motivador se convierte en una persona significativa y digna de confianza, porque aumenta la capacidad para influir en el cambio y reducir la resistencia al cambio, promueve la autoeficiencia, el autocontrol, contribuye a aumentar la autoestima y reduce el sentimiento dedesmoralización e indefensión, generando un clima organizacional óptimo. El trabajo en equipo se ha convertido en una herramienta para mejorar la calidad de las empresas, por tanto es esencial para la eficiencia organizacional, ineludible. No podemos decir que las cosas no funcional como queremos porque la gente no coopera, el trabajo en equipo florece donde se dan las condiciones necesarias parasu evolución, por tanto debemos crearlas, motivarlas, mantenerlas. La posibilidad de éxito al momento de enfrentar desafíos organizacionales no reside en los talentos individuales sino en la capacidad de los mismos de integrarse a un grupo que comparta objetivos similares. Ni el más brillante es capaz de superar los logros del trabajo en equipo a la hora de resolver problemas complejos. Elesfuerzo colectivo supera cualquier talento individual. Allí donde las personas encontraban un límite, el grupo hallaba apenas un desafío más exigente. El valor del trabajo en equipo se ha convertido en una herramienta para mejorar la calidad de trabajo en las empresas. Los problemas se resuelven mejor cuando "se aprovecha la potencialidad de cada una de las partes", bajo un concepto decomplementariedad. Cada uno debe desempeñar el máximo de sus capacidades, teniendo en claro sus limitaciones para poder pedir ayuda y delegar. El desafío más difícil del trabajo en equipo es incluir la diversidad aprovechando lo mejor de cada uno". De otra parte, la importancia del clima laboral se basa en la influencia que este ejerce sobre los comportamientos de los trabajadores. Cuando en una empresa existe unbuen Clima Laboral, podemos decir que las empresas tienen mayor producción, ya que un trabajador contento produce el doble, por lo mismo es tan necesario que las empresas cuenten con un clima apto para que las personas desempeñen sus funciones y lo hagan eficientemente. También existen algunas variables que son parte de lograr un buen Clima Laboral y estas son la información, comunicación y porsobre todo la motivación.

Fábula de la liebre y la tortuga

Una tortuga y una liebre siempre discutían sobre quién era más rápida. Para dirimir el argumento, decidieron correr una carrera. Eligieron una ruta y comenzaron la competencia. La liebre arrancó a toda velocidad y corrió enérgicamente durante algún tiempo. Luego, al ver que llevaba mucha ventaja, decidió sentarse bajo un árbol paradescansar un rato, recuperar fuerzas y luego continuar su marcha. Pero pronto se durmió. La tortuga, que andaba con paso lento, la alcanzó, la superó y terminó primera,

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declarándose vencedora indiscutible.

Moraleja: Los lentos y estables ganan la carrera.

Pero la historia no termina aquí: la liebre, decepcionada tras haber perdido, hizo un examen de conciencia y reconoció sus errores.Descubrió que había perdido la carrera por ser presumida y descuidada. Si no hubiera dado tantas cosas por supuestas, nunca la hubiesen vencido. Entonces, desafió a la tortuga a una nueva competencia. Esta vez, la liebre corrió de principio a fin y su triunfo fue evidente. Moraleja: Los rápidos y tenaces vencen a los lentos y estables. Pero la historia tampoco termina aquí: Tras ser derrotada,...