autoevaluacion

ORGANIZACIONES





ALEX MAURICIO GARCIA SOTO


UNIVERSIDAD CECAR


ADMINISTRACION DE EMPRESAS






VILLAVICENCIO META
2015


1. PARADIGMA .Es un esquema que permite observar la realidad de las cosas, es decir, permiten la resolución dentro de su entorno, visualizando e interpretando los diversos conceptos, esquemas, modelos de comportamiento en todas sus etapas.
Un paradigma lo defino como lavisión del mundo dominante de una cultura.
Conceptos y teorías que juntas forman una partícula visión de la realidad.
Nuevas ideas nuevos cambios y modelos a seguir cumpliendo unas normas y reglas que establece límites que da soluciones a grandes problemas pues influye en la manera de ver y aprender las cosas y darles soluciones.
Cuando hablamos de paradigmas es común que lo vivamos en nuestrotranscurso de nuestra vida, en la parte profesional, personal, social y lo espiritual.
Da soluciones a los grandes problemas que se nos presenta y promueve las reglas que nos a ayuda a mejorar.

2. ORGANIZACIÓN. Sistema de diseño para alcanzar metas y objetivos. Formado por personas, tareas y administración que interactúan en el marco de una estructura sistemática para lograr los objetivos y metasalcanzadas.
Una organización bien diseñada se logra grandes metas y objetivos, propuestos a largo y corto plazo.
Pero para que esto se dé hay que estar comprometido con la empresa, lograr que el funcionamiento en la empresa resulte sencillo y que los procesos sean fluidos para quienes trabajan en ella.
Así como para el cliente en su atención y satisfacción de servicios recibidos.
Laorganización es una estrategia de un proyecto con un objetivo previamente planeado, pues porque al final lo que vamos a obtener es mayor rendimiento y eficiencia en la producción

3. La metáfora es un elemento literario y descriptivo, que funciona como la forma más creativa mediante imágenes cambiándose así entre ellas, para obtener un procesó de comparación reuniendo respuestas y obtener así un nuevosignificado, por ende se usa porque es la forma más creativa de descripción se es necesario su uso. Para adquirir diferentes significados.

4. Como administrador es adoptarme a cambios constante en nuestra sociedad actual. No cabe dudar que estos comportamientos están motivados por la actitud y la capacidad para afrontar y absolver cambios.



Modificar la manera de pensar y de actuar,adaptabilidad dentro de la organización. Favoreciendo el progreso y desarrollo empresarial. Visualizando una pro actividad hacia el futuro cada vez más innovador

5 TAYLOR
Administración científica
Énfasis en la tarea
Aumento de la eficiencia de la empresa atreves del aumento de eficacia en el nivel operacional
FAYOL
Teoría clásica
Énfasis en la estructura
Aumenta la eficiencia de la empresaatreves de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización y de su interrelaciones estructurales.


6 Administración Científica
La administración científica implica una lecha mental tanto de los trabajadores con respecto a sus deberes y compañeros, también en la parte directiva o propietarios de empresas en cuanto a sus obligaciones administrativas hacia sus compañeros y hacia elpersonal laboral. Esta lucha de mentalidad implicada también un cambio de actitud del personal administrativo y laboral.

7 Administración
Es una ciencia social compuesta por principios, técnicas, procedimientos y métodos. Sistemas que relacionados con los factores humanos, materiales, económicos, tecnológicos y financieros buscan alcanzar los objetivos de la organización.

8 El procesoadministrativo es entendido como la etapa de planear, organizar, dirigir, controlar, talento humano y las prácticas administrativas es llevar a cabo las actividades de todo el entorno de la empresa de cada trabajador con su labor.

9 Taylor
Estudio del trabajo organización y programación del trabajo, el desarrollo de una ciencia y distribución equitativa del trabajo. Selección técnica e...