Autoevaluaciones De Evaluanet

1. El uso de un presupuesto es limitado a cierto tipo de empresas F
2. Un presupuesto es un plan integrador en términos financieros de las decisiones gerenciales V
3. El que el presupuesto se base en estimaciones es una limitación V
4. Facilitar el control es una ventaja de un presupuesto V
5. Un presupuesto necesariamente requerirá del elemento humano V
6. El tercer sector es el sectorpúblico o el gobierno F
7. El tercer sector incluye a organizaciones no lucrativas que prestan servicios que mejoran la calidad de vida una sociedad. V
Las universidades son parte del tercer sector V
9. La persona idónea para preparar un presupuesto es el contador de la empresa F
10. Un presupuesto se refiere a los planes que una empresa pueda tener V

1. El enfoque de presupuestos que partede que no existen antecedentes para los gastos por lo que cada actividad debe ser evaluada y su gasto debe ser justificado, se denomina: Presupuesto Base Cero
2. Un Presupuesto: Ayuda a determinar las áreas fuertes y débiles de la empresa, Servirá como herramienta para facilitar la comunicación de los miembros de la organización, Ayuda a determinar las áreas fuertes y débiles de la empresa, Lepermitirá planear y controlar las operaciones proporcionando un cuadro integral de la empresa
3. La función de un presupuesto que nos muestra qué tan eficientemente se están logrando las metas Control
4. Un presupuesto de efectivo corresponde a: Presupuesto Financiero
5. Las clasificaciones de los presupuestos incluyen Según el sector de la economía: Del sector público o privado Segúnel Plazo: A corto o largo plazo Según su Forma: Fijo o flexible
6. En el esquema general de presupuestos parciales, un presupuesto de Inversiones de Capital aplica a: Empresa de manufactura Empresa de servicios Empresa comercial
7. Dentro de las categorías de presupuestos un presupuesto de materiales se consideraría dentro de la categoría de Presupuesto de Unidades, Tiempo, Espacio yMateriales
8. En el esquema general de presupuestos parciales, un presupuesto de mano de obra directa aplica a: Empresa de manufactura
9. Un presupuesto debe ser preparado por: La alta administración, gerencias de nivel medio y gerencias operacionales
10. En los enfoques del sector público y sector privado:
1. Existen diferentes métodos para realizar un pronóstico de ventas V
2. Elpresupuesto de ventas se realiza en: unidades y valores
3. El primer paso para elaborar un presupuesto es el: Presupuesto de Ventas
4. Para realizar el presupuesto de ventas es necesario conocer los precios a que se venderán los productos: V
5. El papel de un pronóstico de ventas será: predecir la demanda de ventas y describir lo que sucederá
6. Para realizar el plan táctico deventas está bien que los vendedores realicen las estimaciones: V
7. Un pronóstico de ventas es equivalente a un presupuesto de ventas: F
8. En una empresa grande o pequeña se pueden asignar las ventas por porcentajes en áreas de venta: V
9. El plan estratégico de ventas comprende: el segundo año al quinto año
10. El plan táctico de ventas comprende: el primer año

1. En todoslos enfoques de participación para el plan táctico de ventas debe contarse con información histórica de los últimos 2 años como mínimo: V
2. Un Presupuesto de ventas: Representa un plan de la empresa Y Incorpora las decisiones de la administración, las que se basan en el pronóstico y en juicios propios
3. El ___________responde a las preguntas: Qué vender, a quién vender, cuánto vender, aqué precio: Presupuesto de Ventas
4. Una empresa vende un producto AX a Q10 en 3 áreas de venta: 26,000 unidades en el Área 1, 15,000 en el Área 2 y 20,000 en el Área 3. ¿A cuánto ascenderá su presupuesto de ventas?: 610,000
5. Si el presupuesto de ventas es de 1,500,000 unidades y la rotación estándar es de 12; el inventario inicial es de 135,000, el presupuesto de producción será de:...