Autoevalucacion gestion estrategica

EJERCICIO DE AUTOEVALUACIÓN
1. ¿Qué define “El propósito de ser de una organización”?

a) La Visión (
b) La Misión X
c) El objetivo general (
d) Un valor de la organización (

2.¿Cuál es el primer paso en la Dirección Estratégica?

a) Evaluación estratégica (
b) Elección estratégica (
c) Análisis estratégico X
d) Implantación estratégica (

3. El análisis delas fuerzas competitivas se hace mediante:

a) Matriz de Porter X
b) Matriz de Mc Kinsey (
c) Análisis PESTE (
d) Matriz Posición Competitiva – Atractivo de la actividad (

4. Altacuota de mercado-Bajo crecimiento de merado. Según la matriz del BCG ¿A que tipo de producto corresponde esta descripción?:

a) Interrogante (
b) Vaca X
c) Estrella (
d) Perro (5. Según la Matriz de Ansoff, hay cuatro tipos de estrategias. Señale la errónea:

a) Penetración en el mercado (
b) Desarrollo del producto (
c) Desarrollo del mercado (
d)Diferenciación del producto X

6. Características del Benchmarking. Indicar la errónea:

a) Es un proceso continuo (
b) Es un proceso sistemático (
c) Es hacer lo que hace el líder del sector omercado X
d) Hay que medir los procesos propios y los de otros (

7. ¿En qué fase del proceso de Benchmarking hay que “Establecer metas funcionales”?:

a) Fase de Planeación (
b) Fase deAnálisis (
c) Fase de Integración X
d) Fase de Acción (

8. Entre los documentos formales de ética empresarial hay uno que detalla los comportamientos que han de ser evitados y el modo deresolver los conflictos. Este documento es:

a) La declaración de valores (
b) Los principios de actuación de la empresa (
c) El código de conductas X
d) El “credo” de la empresa (9. En el análisis del entorno global, el valor de los elementos del entorno depende de tres factores (indica el incorrecto):

a) Probabilidad de que ocurra (
b) Impacto, sobre rentabilidad...