Autogestion

Lecciones de la autogestión yugoslava1
Michael A. Lebowitz; 14 abril 2004
Traducido por Chesa Boudin
revisado por Marta Harnecker
índice
Lecciones de la autogestión yugoslava 1
índice 1
presentación 2
Las características de la autogestión yugoslava 2
Consejos de trabajadores 2
Empresas grandes y pequeños grupos de trabajadores 3
¿De dónde provino este modelo y cómo fue cambiando? 3Nace de una revolución 3
Choque con Stalin en 1948 4
En 1950 decretan Ley de autogestión 4
Viraje hacia una economía de mercado y sus nefastos resultados 5
Esfuerzos por volver a la planificación, pero desde abajo 5
El papel de los bancos occidentales en el fracaso del intento 6
Los Elementos Positivos 6
Altas tasas de crecimiento 6
Gran participación de los trabajadores 6
Aumentó ladisciplina laboral 6
Hubo altas tasas de inversión 7
Los Elementos Negativos 7
Desempleo 7
Tendencia a la desigualdad 7
Endeudamiento de las empresas 7
Falta de solidaridad dentro de la sociedad 8
A fines de los 60 se somete a las condiciones del FMI 8
Problemas suscitados en trabajadores y gerentes 9
Los que discutían eran los que tenían título universitario 9
Los trabajadoresperdieron el poder que tenían 9
Algunas lecciones para Venezuela 9
La autogestión sí funciona. 9
Es peligroso tener en cuenta sólo el interés del colectivo de trabajadores 10
No todo el poder a empresas individuales 10
Desarrollar mecanismo solidarios 10
Terminar con la dominación del capital financiero internacional 10
La soberanía económica como prerrequisito 10


presentación
1. Antesde presentar algunos detalles de la autogestión yugoslava, permítanme contextualizar mi presentación. Quiero destacar tres puntos.
2. Parto de la base de que el capitalismo es un sistema en el cual la lógica del capital es profundamente opuesta a las necesidades de los seres humanos. La tendencia del capital es a destruir lo que Marx llamó las fuentes originarias de la riqueza —la naturaleza ylos seres humanos—. El capital lo hace a través de la explotación de las personas en el proceso de producción; al separar y dividir a las personas según su raza, género y nación para hacerlas más débiles; y creando necesidades artificiales —todo para lograr la única cosa que le importa al capital: la ganancia—. Desde este punto de vista, todos los logros alcanzados dentro del capitalismo son elresultado de las luchas de las personas en contra de la lógica del capital.
3. Si vamos a crear una sociedad que pueda ir más allá del capital, que pueda desarrollar el potencial de los seres humanos, la autogestión tiene que ser una parte central de dicha sociedad. Porque, como la Constitución Bolivariana lo señala en varias partes, sólo desarrollamos nuestro potencial humano a través de laparticipación: sólo crecemos y nos desarrollamos a través de nuestra actividad.
4. Para tratar de crear una nueva sociedad (sea donde sea) necesitamos aprender de los experimentos históricos. Por eso, tenemos que aprender del experimento autogestionario yugoslavo que se desarrolló durante casi cuarenta años. Considero que tenemos que aprender tanto de los elementos positivos como los negativos de laautogestión yugoslava.
5. Organizaré mi discurso de la siguiente manera:
6. Comenzaremos por considerar las características de lo que fue la autogestión yugoslava.
7. Luego responderemos a la pregunta:¿de dónde provino y cómo cambió durante el curso de esos cuarenta años?
8. Consideraremos los elementos positivos de tal experiencia.
9. Examinaremos los elementos negativos
10. Finalmente,analizaremos las lecciones de esa experiencia.
Las características de la autogestión yugoslava
11. En Yugoslavia las empresas eran estatales y el Estado confió la administración de éstas a los trabajadores de cada empresa. Las llamaban empresas sociales en vez de empresas estatales. Los trabajadores en las empresas no eran vistos como obreros sino como miembros de un colectivo de trabajo....