autogestion

1. AUTOGESTION DE SUS EMPLEADOS: 

Permite que los empleados asuman con responsabilidad las funciones que ayudan a la toma de decisiones en la empresa, contratando personas con un perfil adecuado enfatizando en factores de responsabilidad.

2. AUTOASIGNACION SALARIAL:

Lo más interesante es el sistema de organización interna: cada uno puede fijar su salario y sus horas de trabajo, estopermite la efectividad en la autogestión de sus empleados ya que genera satisfacción salarial.

3. DEMOCRATIZACION EN LOS MANDOS DE DIRECCION.

La organización es democrática respecto al liderazgo, ya que los mismos subordinados son los que los eligen, y a su vez son vistos como entrenadores debido a su rol de liderazgo y el respeto ganado.


4. FUNCIONALIDAD LABORAL Y APRENDIZAJE INTEGRAL Los empleados no duran más de 3 años en una misma función o área porque se considera que en este lapso de tiempo es que los empleados hacen sus principales aportes a un área, y es el momento de que contribuyan a otra.

5. ORGANIZACIÓN MEDIANTE UN SISTEMA SINERGICO.

Dicho sistema está centrado en el talento humano, enlazando los puntos anteriores, donde si un funcionario no asiste a laorganización por alguna razón, esta estará capacitada para seguir funcionando, ya que su estructura no está de manera vertical sino de manera circular.

ELISSA

• Equidad
• Limpieza
• Simplicidad
• Seducción
• Adaptación a estándares internacionales

EQUIDAD:

E1: Evitaremos que los que ganan menos paguen mas impuestos.
E2: Impediremos que se abuse de esquemas legales que usan algunasempresas para no pagar sus impuestos.
E3: Cambiaremos la situación actual para evitar que los que mas ganen se queden con los beneficios tributarios.
E4: Combatiremos las trampas que surgen de los tratamientos tributarios especiales.

LIMPIEZA:

Li1: El estatuto tributario no solo esta dividido en 6 libros que contienen mas de 881 artículos, si no además existen 136 disposiciones que locomplementan.

Li2: El estatuto tributario es una colcha de retrasos y por eso tienen problemas de coherencia y consistencia.

SIMPLICIDAD

SI1: Existen:

• 29 tipos de sobre- deducciones
• 26 tipos de ingresos no constitutivos de renta
• 29 tipos de rentas exentas
• 4 tipos de descuentos
Si2: Hay 7 tarifas de IVA . Es un sistema complejo que promueve la evasión y es imposible deadministrar

Si3: El sistema tributario esta lleno de procedimientos muy complicados
Si4: Para personas naturales, la declaración de renta es incomprensible.

SEDUCCION:

Se1: A los independientes de menores ingresos se les va a devolver renta.
Se2: Ajustaremos el régimen de retenciones para reducir numero de devoluciones.
Se3: Promoveremos la generación de empleo y la inversión: comprarmaquinaria será mas barato ya que podrá descontar el IVA en bienes de capital .
Se4: La DIAN liberara la caja, el capital de trabajo, a PYMES
Se5: Las sanciones serán menores para reducir la tentación de corrupción y se introducirá sanciones educativas.
Se6: Facilitaremos el cumplimiento voluntario.
Se7: Le daremos al sector agropecuario una “tasa de despegue”.
Se8: Vamos a hacer que ser formalpague.
Se9: Eliminaremos los costosos anticipos.

ADAPTACION DE ESTANDARES INTERNACIONALES

A1: Crearemos un sistema que hará a Colombia atractiva para que las multinacionales establezcan aquí sus centros de operación e inversión.
A2: Bajaremos las tarifas de renta para generar mas empleo, ser mas competitivo y fomentar la inversión.
A3: Crearemos instrumentos para erradicar la evasión a travésde paraísos fiscales.
A4: Le daremos dientes al régimen de precios de transferencia.
A5: Introduciremos normas anti-abuso y definiremos el fraude tributario.

Principios bases de la próxima reforma tributaria que aun no han presentado oficialmente y que posiblemente de acuerdo a los artículos encontrados y la información buscada quedaría su presentación para el próximo año (2013), el...