Autogestion

Autogestión
Introducción:
La Autogestión significa autonomía completa, la capacidad de auto gestión es un elemento clave para que un verdadero equipo de trabajo sea exitoso. En otras palabras elequipo debe ser capas de actuar como un “líder de si mismo”. El equipo debe de poder llevar a cabo acciones como, coordinar sus reuniones de trabajo, planificar el trabajo a realizar, establecerobjetivos, entre otras funciones.

Desarrollo:
La autogestión significa, gestionarse uno mismo, esto quiere decir que una persona es capas de tomar decisiones y fijar objetivos, para esto es necesarioun poco de autoridad. La autogestión favorece a la participación individual de cada miembro de un equipo, en una empresa autolesionado, son los trabajadores quienes deciden los factores principales dela organización. La autogestión implica que los trabajadores no solo debe tener la capacidad para tomar decisiones, sino que también deben otórgale cierta autoridad para tener el poder de llevarlasacabo.
Las ventajas de la autogestión son, el incremento de la autoestima y confianza de los trabajadores, además del desarrollo continuo de una madurez intelectual. Se considera que grandes personajesde la historia deben su éxito a la autogestión, como Mozart, Napoleón, Da Vinci.
Podemos ejercer la autogestión principalmente se realiza por medio del establecimiento de metas, planificación,programación, seguimiento de tareas, autoevaluación y autodesarrollo.

Conclusión:
Como conclusión mencionare algunos ejemplos de autogestión:
1. Actualmente el problema suscitado en la Nueva Jerusalénen Michoacán, es un grupo de personas con un ideal, en donde ellos mismo deciden y llevan a cabo sus creencias.
2. A los museos del país se les tiene que dar la capacidad de autogestión para quepuedan definir sus programas de trabajo, que los recursos económicos que generen sean para éstos y que sus proyectos no se limiten al fin de una administración de gobierno, sino “que con esa autonomía...