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Automanagement

Todos debemos aprender a desarrollar las fortalezas con las que cada uno nació, utilizando todas las opciones brindadas por el mundo actual para saber cuáles son nuestras fortalezas realizando un análisis de nuestras propias experiencias (feedback) en donde al adoptar una decisión importante la anotemos escribiendo lo que esperamosque ocurra y al transcurrir mas o menos un año, elaborar una comparación de lo que esperábamos que pasara y lo que paso.
El feedback si se aplica con constancia puede dar resultados en menos de tres años, creando una respuesta del porque lo que hicimos o dejamos de hacer influyo para no aprovechar al máximo nuestros puntos fuertes, asimismo, identificara las áreas en que no somos competentes ypor ende no podemos desempeñar. Para dar inicio al auto gestión de nosotros mismos debemos principalmente concentrarnos en nuestras fortalezas, pensando en donde estas puede producir resultados, seguido de esto nos concentraremos en analizar donde necesitamos perfeccionar las falencias de nuestras puntos fuertes, mejorando así nuestras fortalezas. Luego debemos determinar si somos personas quetenemos una actitud despectiva hacia otras áreas y si es así se debe superar trabajando para adquirir técnicas y conocimientos necesarios para sacar más provecho a nuestros puntos fuertes.
Al igual que los puntos anteriores es de suma importancia aprender que un trabajo se termina cuando se cumplió a cabalidad, su planificación, materialización, modificación y dirección del mismo, a su vez elfeedback revelara si el problema radica en la falta de costumbres o la mala educación ya que es simple hecho de decir gracias o por favor nos ayuda a convivir de una manera sana con las demás personas.
La comparación de lo que esperábamos y los resultados nos indicaran que es lo que no debemos hacer para así empeñarnos en perfeccionar algo bueno para que llegue a ser excelente y no perfeccionarse através de una incompetencia para llegar a ser mediocre. La manera en que cada unos nos desempeñamos son diferentes adquiridos de forma innata, a partir de ahí se puede crear una modificación leve pero muy poco probable una modificación completa, si así ocurriera, sería una tarea difícil para desempeñarse lo mejor posible.
Para esto se debe precisar si somos personas que aprendemos escuchando,leyendo o ambas, después de haberlo determinado se debe asumir que si somos escuchas no podemos ser buenos lectores y viceversa ya que si lo intentamos no rendiríamos al máximo obteniendo resultados negativos en nuestros objetivos, ahora hay que saber cómo aprendemos (escuchando, leyendo, hablando, escribiendo, etc.) puesto que se pueden asimilar más fácil los diferentes temas y conceptos. Por otro ladodebemos determinar si trabajamos mejor solos o en grupo y si es la segunda debemos determinar si nos gusta tomar las decisiones o ser un asesor en la toma de las mismas para demarcar nuestros límites, es decir, si somos buenos asesores no seremos buenos lideres y viceversa. Otro de los cuestionamientos que debemos resolver es si nos podemos desempeñar de la misma manera bajo presión que en unambiente organizado, si trabajo mejor en una empresa pequeña o en una gran empresa, por lo general la mayoría de personas solo puede desempeñarse bien en alguna de esas y muy pocas pueden lograr su máximo nivel en las dos organizaciones.
Para poder realizar a cabalidad nuestro Automanagement por ultimo nos debemos preguntar cuales son nuestros valores, por lo general, cuando una persona trabaja enuna empresa que tiene diferentes ideales a los suyos, esta condenad al mal desempeño y a la frustración total de sus labores diarias, los valores de la organización y de sus empleados deben de ser compatibles, no necesariamente iguales pero si en su gran mayoría deben de ser similares para poder subsistir, creando excelentes resultados en los dos ámbitos.
Peter Drucker (s.f), dijo Me estaba...