Automatización de Organizaciones

Páginas: 9 (2226 palabras) Publicado: 3 de marzo de 2014
Unidad I
CONCEPTOS BÁSICOS DEL DESARROLLO DE SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
1.1 Ciclos de vida de desarrollo de los sistemas
1.1.1 Ciclo de vida
El método de ciclo de vida para el desarrollo de sistemas es el conjunto de actividades
que los analistas, diseñadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un
sistema de información. El método del ciclo de consta de seis fases:
1).Investigación Preliminar: La solicitud para recibir ayuda de un sistema de
información puede originarse por varias razones: sin importar cuales sean estas, el
proceso se inicia siempre con la petición de una persona.
2). Determinación de los requerimientos del sistema: El aspecto fundamental del
análisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la parte de la
empresa que se encuentrabajo estudio. Los analistas, al trabajar con los empleados y
administradores, deben estudiar los procesos de una empresa para dar respuesta a las
siguientes preguntas clave:







¿Qué es lo que hace?
¿Cómo se hace?
¿Con que frecuencia se presenta?
¿Qué tan grande es el volumen de transacciones o decisiones?
¿Cuál es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas?¿Existe algún problema? ¿Qué tan serio es? ¿Cuál es la causa que lo origina?

3). Diseño del sistema: Produce los detalles que establecen la forma en la que el
sistema cumplirá con los requerimientos identificados durante la fase de análisis. Los
especialistas en sistemas se refieren, con frecuencia, a esta etapa como diseño lógico
en contraste con la del desarrollo del software, a la quedenominan diseño físico.
4). Desarrollo del software: Los encargados de desarrollar software pueden instalar
software comprobando a terceros o escribir programas diseñados a la medida del
solicitante. La elección depende del costo de cada alternativa, del tiempo disponible
para escribir el software y de la disponibilidad de los programadores.
5). Prueba de sistemas: El sistema se emplea de maneraexperimental para asegurarse
de que el software no tenga fallas, es decir, que funciona de acuerdo con las
especificaciones y en la forma en que los usuarios esperan que lo haga.
Se alimentan como entradas conjunto de datos de prueba para su procesamiento y
después se examinan los resultados.
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6). Implantación y evaluación: La implantación es el proceso de verificar e instalar
nuevoequipo, entrenar a los usuarios, instalar la aplicación y construir todos los
archivos de datos necesarios para utilizarla. Una vez instaladas, las aplicaciones se
emplean durante muchos años. La evaluación de un sistema se lleva a cabo para
identificar puntos débiles y fuertes. La evaluación ocurre a lo largo de cualquiera de las
siguientes dimensiones:






Evaluación operacional:Valoración de la forma en que funciona el sistema,
incluyendo su facilidad de uso, tiempo de respuesta, lo adecuado de los
formatos de información, confiabilidad global y nivel de utilización.
Impacto organizacional: Identificación y medición de los beneficios para la
organización en áreas tales como finanzas, eficiencia operacional e impacto
competitivo. También se incluye el impacto sobreel flujo de información
externo e interno.
Opinión de los administradores: Evaluación de las actividades de directivos y
administradores dentro de la organización así como de los usuarios finales.
Desempeño del desarrollo: La evaluación de proceso de desarrollo de acuerdo
con criterios tales como tiempo y esfuerzo de desarrollo, concuerdan con
presupuestos y estándares, y otros criterios deadministración de proyectos.
También se incluye la valoración de los métodos y herramientas utilizados en el
desarrollo.

1.1.2 Lineal Secuencial (Modelo Cascada)
Llamado algunas veces «ciclo de vida básico» o modelo en cascada», el modelo lineal
secuencial sugiere un enfoque sistemático, secuencial, para el desarrollo del software
que comienza en un nivel de sistemas y progresa con el...
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