Automatizacion De Procesos Administrativos 3

Ejercicio 1 capítulo 1, procesos administrativos 3
* Tener precios bajos manteniendo la calidad,
* Procedimientos únicos y secretos en la elaboración de sus productos
* contabilidades actualizadas
* Tener precios bajos manteniendo la calidad,
* Procedimientos únicos y secretos en la elaboración de sus productos
* contabilidades actualizadas
Elementos positivos dela organización, que apoya a sus metas y objetivos
Elementos positivos de la organización, que apoya a sus metas y objetivos
Fortaleza es: por ejemplo



* Elevación y devaluación de monedas extranjeras,
* Poca competitividad en el mercado de desempeño
* El descenso económico de las empresas en el medio de mercadeo.
* Elevación y devaluación demonedas extranjeras,
* Poca competitividad en el mercado de desempeño
* El descenso económico de las empresas en el medio de mercadeo.
Elementos externos que pueden ser aprovechados por las empresas
Elementos externos que pueden ser aprovechados por las empresas
Oportunidad es: por ejemplo


FODA

* Desperdicios de materia prima
* Altos costos demantenimiento
* Poco personal en tiempos de ventas masivas

* Desperdicios de materia prima
* Altos costos de mantenimiento
* Poco personal en tiempos de ventas masivas

Elementos, procesos o recursos internos; que obstaculizan el desarrollo de la corporación u organización
Elementos, procesos o recursos internos; que obstaculizan el desarrollo de la corporación u organizaciónDebilidad es: por ejemplo

Por ejemplo

* Permanecía de la caída de monedas extranjeras
* No legalizar bienes de la empresa.
* No manejar confidencialidad de la información que circula en la misma
* Permanecía de la caída de monedas extranjeras
* No legalizar bienes de la empresa.
* No manejar confidencialidad de la información que circula en la misma
Factoresexternos que tienen sus efectos en una organización o institución impidiendo o estorbando en el cumplimiento de sus objetivos y metas.
Factores externos que tienen sus efectos en una organización o institución impidiendo o estorbando en el cumplimiento de sus objetivos y metas.
Amenaza es: por ejemplo



Ejercicio 2 capitulo 1, procesos administrativos 3
* Expansión del negocioen una cifra significativa en el país * Innovación de productos * Experiencia en la toma de decisiones, de parte de su personal gerencial |

F
* Investigar que proveedores tiene los precios más favorables de los productos primarios y aprovecharlos * Hacer un estudio de campo interno y determinar que menú es más vendido en la cadena de restaurantes |

* Menús diferentes encada restaurante debido a la diferencia de proveedores para cada restaurante * No hay coordinación entre sus administradores, para poderse apoyar entre restaurantes * No hay manuales de control administrativos, ni procedimientos en la ejecución |
O

D

* No hay comunicación fluida interna y externa, en cuanto a las decisiones que deben tomarse en beneficio del futuro y desarrollode la empresa * No hay coordinación, para hacer frente ante un cambio de cualquier índole en el ambiente de desempeño de la empresa * No se cuenta con tecnología de punta * Si la competencia se percata de las debilidades no cubiertas por la empresa; perderá terreno en el mercado y se expone a quiebra financiera |

A

Ejercicio 2 capítulo 1, procesos administrativos 3
Interrogantes1. ¿Fortalezas y de debilidades de la empresa?
R// la expansión de sus negocios en sucursales que abarcar regiones diversas en el país.
La innovación de los productos
La experiencia que su personal tiene en el liderazgo de la gerencia.
R// las debilidades que existen son
La falta de comunicación interna de la organización
Diferentes proveedores que suplen las necesidades de cada...