Automatizacion de procesos administrativos 3

 Factores
internos

Factores
externos
Fortalezas (F)
Debilidades(D)

1 Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción.
1 Pocamotivación a los colaboradores de producción

2 Normas de calidad en la elaboración de productos.
2 Falta de capacitación del personal administrativo

2 Procesos técnicos bien definidos paraalcanzar los objetivos.
3 No hay mantenimiento del equipo de producción
Oportunidades(O)
Estrategia(FO) Maxi-Maxi
Estrategia (DO) Mini-Maxi

1 Mercado mal atendido


Definir el tipo de mercado aptopara la línea de productos que se manejan en la empresa.
Incentivar a los colaboradores económica y moralmente implementando premios.



2 Necesidad del producto





Elaborar productos quesatisfagan las necesidades de los consumidores hay que darle lo que al cliente le gusta.
Capacitaciones constantes para que todos tengan un mejor conocimiento teórico y práctico de cómo funcionantodos los procesos dentro y fuera de la empresa.




3 Tendencia al crecimiento de este tipo de mercado

Establecer cuáles son los productos que más adquieren los clientes y enfocarse en ellospara que nuestra tendencia de crecimiento sea una realidad y no solo una proyección.
Mejorar el mantenimiento continuo de todo el equipo para que no haya dificultades. Con esto lograremos mayorproducción y por lo tanto atender mejor el mercado, y mejorar la motivación y calidad del personal para ser más eficientes y efectivos.
Amenazas (A)
Estrategia (FA) Maxi-Mini
Estrategia (DA) Mini-MiniCompetencia de productos similar

Elaborar productos innovadores y de mejor calidad aprovechando la experiencia de nuestros colaboradores.
Satisfacer, capacitar e informar a nuestros trabajadorespara que todo funcione de mejor manera.
Inestabilidad del mercado nacional



Aplicar promociones en los momentos inestables del mercado, ofreciéndoles productos de descanso en esos momentos de...