automatizacion de procesos administrativos



FACTORES INTERNOS

FACTORES
EXTERNOS
FORTALEZAS (F)
DEBILIDADES (D)

Alta experiencia de los colaboradores en los procesos de producción.
Normas de calidad en la elaboración de losproductos.
Procesos técnicos definidos para alcanzar los objetivos.
Poca motivación a los colaboradores de producción.
Falta de capacitación del personal administrativo
No hay mantenimientode equipo de producción
OPORTUNIDADES (O)
ESTRATEGIA FO MAXI-MAXI
ESTRATEGIA DO MINI-MAXI
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Tendencia al crecimiento de este tipo de mercadoInvertir en clases y programas para sus colaboradores, así como en estrategias y capacitaciones para brindar un mejor servicio y dar a conocer la calidad del producto por medio de programas, carpetas,afiches etc.
Capacitar a los empleados y motivarlos con incentivos extras para que den un trabajo extraordinario.
Modificar equipo viejo por nuevo, más sofisticado para un desempeño más actualizado.AMENAZAS (A)
ESTRATEGIA FA MAXI-MINI
ESTRAGIA DA MINI-MINI
Competencia de productos similares
Inestabilidad del Mercado Nacional
Fábricas de la competencia, contratan personal de la empresaIngresar productos nuevos, sofisticados y originales, a un menor precio para llamar la atención del cliente.
Dar ofertas por medio de mucha publicidad a nivel nacional para ampliar el campo de ventas.Ofrecer oportunidades de nuevos sueldos a los empleados para que se animen a continuar con su labor en la empresa.
Capacitar a los empleados para que manejen las ventas con nuevos proyectos, tantocomo ofertas e innovaciones en el producto.
Motivar a los empleados a hacer crecer la empresa, dándoles buen equipo, estabilidad económica y capacitaciones para sobresalir ante la competencia
2.Identifique de las doce estrategias a seguir según el diagnóstico realizado, cuales utilizo.
A mi criterio todas son importantes ya que cada una de ellas cumple con una función y nos muestras las...