Automatizacion de Procesos
Ejercicio 1
Elabora una nueva propuesta de estructura organizacional, tomando en consideración, las reglas para diagramar.
Indique según supropuesta el tipo de organigrama por su alcance, contenido y presentación.
Tipo Gerencial: Porque muestra la estructura total de la organización, llega hasta ciertos niveles de detalle en la jerarquía.Presentación Mixto: Por razones de espacio mezcla la presentación horizontal y vertical.
Indique cuales de los principios de la organización considero en su nueva propuesta de organigrama.Departamentalización: Ya que organiza formalmente a una empresa en varios departamentos y sus respectivas interrelaciones, el objetivo es agrupar en unidades bien definidas aquellas que tenga objetivosafines y con el mismo propósito.
Jerarquización: Establece un arreglo de la autoridad de arriba hacia abajo. Para ello, se establecen niveles y son los superiores los que tienen mayor autoridad.Comunicación: Porque se entiende por medio de el intercambio de información con un propósito determinado entre las distintas unidades que integran la empresa.Ejercicio 2
Hacer el cálculo de la productividad según formulas y variables estudiadas, (para sus cálculos utilice cinco (5) decimales).
Fórmula de productividad
a) Q.120, 000.00 Materialesb) Q.52, 000.00 Mano de obra
c) Q.10, 000.00 Producción.
10, 000 Producción = 10, 000
120, 000 materiales + 52,000 Trabajadores = 172, 000
Resultado de la productividad = 0.05813
Al hacer el análisis de las formas de incrementar la productividad, indique ¿Cuálserá a su criterio? la mejor opción y justifíquela.
1. Cálculo
Reducir el precio de los materiales comprándolos en otra distribuidora, y trabajando una hora extra para lograrlo en menos tiempo y...
Regístrate para leer el documento completo.