Automatizacion De Procesos

Páginas: 3 (511 palabras) Publicado: 27 de julio de 2011
AUTOEVALUACIÓN
1. Defina que es diseño de sistemas. Defina el método IPO. ¿cómo se aplica el modelo IPO en el diseño de sistemas?
Es similar al diseño de un edificio, se refieren a unarepresentación estructural.
Es un modelo en el cual se identifican los insumos, elementos del sistema y salidas,
Se utiliza al iniciar el diseño del sistema detallado: para diseñar en detalle un sistema, se debediseñar sus elementos, se diseñan y describen en detalle todos los componentes; entradas, salidas, menús, bases de datos.

2. ¿Cuáles son los objetivos del diseño de sistemas?
• Apoyar lasactividades de la empresa.
• Satisfacer los requerimientos del usuario.
• Especificar elementos del sistema.
• El sistema diseñado debe ser fácil de:
Usar, mantener, probar, implementar, evolucionar ycambiar.
• Ser confiable y asegurar el funcionamiento correcto del sistema.
• Asegurar el uso eficiente de los recursos.
• Ajustarse a estándares de diseño.

3. ¿qué podemos esperar del diseño desistemas?
Que asegure el logro de los objetivos que la organización ha definido para el sistema.

4. Mencione y defina los siete principios que todo sistema bien diseñado debe cumplir.
1.Funcionar correctamente. Hacer lo que el sistema está diseñado para hacer, es decir, hacer lo correcto y en forma correcta.
2. Llenar las especificaciones de requerimiento creadas durante las fases deanálisis o los cambio realizados posteriormente durante el diseño. El éxito del sistema depende de gran manera que las expectativas del usuario sean cubiertas.
3. Ser confiable. Puede confiarse en lassalidas que el sistema produce. No son necesarios cheques y verificaciones por desconfianza en el sistema.
4. Ser fácil de mantenimiento y evolucionar con facilidad, en general todo sistema está inmersoen un ambiente cambiante y en constantemente evolución. El sistema debe diseñarse para adaptarse fácilmente a estos cambios.
5. Ser fácil de usar. Si el usuario teme o le fatiga usar el sistema,...
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