Automatizacion

CAPITULO 3
SISTEMATIZACION
EJERCICIO 22
ANÁLISIS

¿Qué idea le sugiere los siguientes productos de la fase de análisis?
Explique

1. Identificación de las necesidades del Cliente
R// Suena obvio, pero en muchos casos se olvidan o dejan de lado de las necesidades reales de las persona que solicita el análisis. Quien realiza el análisis ayuda al cliente a definir los objetivos(salidas) del sistema.
• Que información obtendrá
• Que datos suministrará
• Que funciones y qué rendimientos requerirá

2. Reporte de viabilidad del sistema
R// Es decir, evaluar si las condiciones son propicias y si es factible llevarlo a cabo.

3. Reporte del análisis técnico y económico
R// Esto es para determinar si técnicamente es posible realizarlo ysi se cuenta con los recursos necesarios para hacerlo. En ocasiones soluciones se proponen soluciones brillantes pero no tienen el respaldo técnico y financiero.

4. Asignación de funciones a cada integrante del sistema
R// Equipo, personas, y otros elementos del mismo. Los rendimientos y requerimientos se han definido para cada función del sistema; se asigna a uno o mas de loselementos del sistema.

5. Restricciones de costo y tiempo
R// Esto es vital, las restricciones ya que enmarcan al sistema y no deben pasarse por alto.

6. Plan de trabajo

A. ¿Qué le sugieren los siguientes productos de la fase de análisis?
Explique

1. Material de apoyo para entrenamiento

2. Usuarios capacitados

3. Sistema instalado y funcionando

4. Datos yadisponibles en el nuevo sistema

5. Documentación completa

B. Defina brevemente los producto que deben esperarse en las etapas:

1. Producción
• Sistema de seguridad que esté funcionando
• Reporte de falla
• Correcciones al Sistema
• Estadísticas de rendimiento
• Nuevos requerimientos y
• Evidencia para la auditoríade sistemas

2. Transición
• Material de apoyo para entrenamiento
• Usuarios capacitados
• Sistema instalado y funcionando
• Datos ya disponibles en el nuevo sistema
• Documentación completa

EJERCICIO 23
CAMBIOS AL SISTEMA

A. Ejemplifique cada uno de los factores que producen el cambio:

1. Tecnológicos
R// La aplicación dela nueva tecnología es la causa de muchos cambios que ocurren en las organizaciones de hoy. Estar en la punta de lanza en lo que se refiere a tecnología, en muchos casos, es la carta de presentación de la empresa.

2. Sociales y económicos
R// Los cambios tecnológicos generalmente son seguidos por los correspondientes cambios sociales y económicos. Se visualizan nuevasoportunidades, cambian las formas de organización social, se abren nuevas formas de producción existentes entre un negocio y sus competidores.

3. Decisiones de alto nivel y presiones operativas
R// Como reacción al cambio en otras empresas, ya sea colaboradores o de la competencia, los altos ejecutivos pueden tomar la decisión de efectuar cambios en el sistema: ya sea reorganizaroperaciones, construir nuevas plantas, ofrecer nuevas gamas de producto etc.

4. Inventiva de las personas
R// Es indudable que la creatividad es una de las principales razones del cambio. Algunas personas piensan constantemente sobre nuevas formas de hacer las cosas. Estas ideas se gestan y muchas veces pasan años hasta que se ve reflejada en una tecnologías o en un invento.

C. Analicebrevemente la siguiente frase: “Mantener informada a las personas involucradas a las personas y propiciar la participación de los empleados en el cambio aseguran en buena parte el éxito de un proyecto de automatización”

EJERCICIO 24
AYUDAS A LA SISTEMATIZACIÓN
a) Con base a la información de los Manuales de Puestos y Manuales de Procedimiento llenar las siguientes tablas:

|ASPECTO...