Automatizacion

Ejercicio 1 Capitulo 1Mando Alto

* Director General

* Director Tecnico
* Director de Produccion
* Mando Medio
Director de Administracion y Finanzas
* Director de Compras
* Director de RRHH
* Director de Comercial
* Responsable de Calidad
* Control de Gestión (Control)ER)

* I+D
* Encargados
* Jefe deMantenimiento
* Logística y Almacenes
* Administración
* FinanzasMando Bajo

* Oficina Técnica
* Métodos y tiempos

Las líneas de mando y comunicación son las siguientes:

Director Tecnico:
* I+D
* Oficina Tecnica
* Metodos y Timpos
Director de Producción
* Encargados
* Jefe de Mantenimiento
* Logística y Almacenes
Director deAdministración y Finanzas
* Administración
* Finanzas
Ejercicio 2 Capito 1
Renovación de una Licencia
* Presentar licencia de conducir a renovar
* Presentar comprobante de pago
* Solventar multas
* Presentar cédula original y copia

1.Presentar Licencia a Renovar | 2. Presentar comprobante | 4. Presentar cédula |
| 3. Solventar multas | |
Proceso

RetroalimentaciónAfiliación de Pequeño Contribuyente
* Afiliarse al RTU
* Afiliarse al régimen de pequeño contribuyente identificar al pago fijo trimestral o declaración anual
* Afiliarse al impuesto sobre la renta y determinar su forma de pago
* Afiliarse a los diferentes impuestos específicos

1.Afiliarse al RTU | 2. Afiliarse al régimen de pequeño contribuyente identificar al pago fijotrimestral o declaración anual | 4. . Afiliarse a los diferentes impuestos específicos |
| 3. Afiliarse al impuesto sobre la renta y determinar su forma de pago | |
Proceso

Retroalimentación



Ejercicio 3 Capitulo 2

Beneficios que implica realizar la automatización del proceso administrativo para solicitud de trámite.
1. Empleado solicita vacaciones
•Se llena solicitud enmenos tiempo
•Mejor control para espera de respuesta
•Proceso de solicitud más inmediata
2. Recursos humanos revisa días disponibles
•Acceso rápido a la información.
•Se pueden contabilizar días disponibles
3. Jefe directo aprueba vacaciones
•Mejor control de empleados activos
 4. Recursos humanos descuenta vacaciones
•Control de pago a empleado  

 5. Se le comunica al empleadoel resultado
•Se mejora la comunicación.
•Empleado se siente satisfecho con resolución


Ejercicio 4 Capitulo 2
1. Inversión 300.00
Mano de Obra 700.00
Producción 300 unidades


300 | =0.30 |
1000 | |

2. Mano de Obra Q700.00
Material Q400.00
Producción 150 unidades

150 | =0.14 |
700+400 | |

3. Mano de obra Q170,000.00
Costos AdministrativosQ125,000.00
Materiales Q600,000.00
Servicios Diversos Q30,000.00
Combustibles Q10,000.00
Unidades 200,000
200,000 | =0.21 |
935,000.00 | |

4. Recurso Humano Q300,000.00
Costos Administrativos Q225,000.00
Material de Oficina Q300,000.00
Servicios Diversos Q50,000.00
Unidades 870,000.00
870,000 | =0.99 |
643,250.00 | |

5. Unidades 200
Papel Q240.00Persona responsable Q3,250.00
Renta Q400.00
200 | =0.05 |
3890.00 | |

Ejercicio 1 | Ejercicio 2 | Ejercicio 3 |
Productividad =0.30 | Productividad=0.14 | Productividad=0.21 |
Se puede observar que en el ejercicio 1 la productividad es más elevada en relación con el ejercicio 2, debido a que se utilizaron menos recursos y se producen más unidades. El indicador deproducción del ejercicio 1 es menor que el ejercicio 3, pero éste último tiene datos de una empresa mucho más grande y automatizada, o sea, más unidades producidas y más recursos. |



Ejercicio 4 | Ejercicio 5 |
Productividad= 0.99 | Productividad=0.05 |
Se puede observar que, aunque en los ejercicios 4 y 5 se habla de diferente unidad el indicador de producción del ejercicio 5 es...