Automatizacion

Instituto Politécnico Nacional
Centro de Estudios Tecnológicos Nº 1
“Walter Cross Buchanan”





Unidad de Aprendizaje: Proyectos de Automatización

Carrera: Automatización y Control Eléctrico

Profesor:

Tema: Tipos de procesos

Alumno:

Boleta:

Grado: Grupo:


Turno: Vespertino


Fecha de Entrega: 30 de Enero del 2012INDICE.


1) Tipos de Procesos:



• Procesos de Transformación.
• Procesos de Fabricación.
• Procesos de Distribución.
• Procesos de Verificación y Medición.


2) Procesos Industriales:


• Continuos.
• Discontinuos o por lotes.
• Discretos.



3) Formas de realizar control sobre un proceso.• Control en lazo abierto.
• Control en lazo cerrado.






➢ Objetivo.


Describir los diferentes procesos existentes, sus definiciones, sus características así como cada uno de sus componentes requeridos.


➢ Justificación.


Que el alumno conozca los diferentes proceso y pueda diferencias cada uno de ellos mediante un proceso cognitivo y llevándolosa la practica en su vida cotidiana.


➢ Introducción.


Un proceso es un conjunto de actividades o eventos coordinados u organizados que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente) bajo ciertas circunstancias con un fin determinado.


Este término tiene significados diferentes según la rama de la ciencia o la técnica en que se utilice.
Los procesos industriales exigen elcontrol de la fabricación de los diversos productos obtenidos. Los procesos son muy variados y abarcan muchos tipos de productos.










➢ Desarrollo.

Tipos de Procesos:


• Procesos de Transformación.


Tratamiento técnico con maquinaria adecuada (prensas, inyectoras, extrusoras), de polímeros ya modificados para obtener un producto final o un semielaborado(transformado). La industria transformadora se considera subsector dentro de la industria del plástico.



• Procesos de Fabricación.


Un proceso de fabricación, es el conjunto operaciones necesarias para modificar las características de las materias primas. Dichas características pueden ser de naturaleza muy variada tales como la forma, la densidad, la resistencia, el tamaño o la estética. Serealizan en el ámbito de la industria.



Para la obtención de un determinado producto serán necesarias multitud de operaciones individuales de modo que, dependiendo de la escala de observación, puede denominarse proceso tanto al conjunto de operaciones desde la extracción de los recursos naturales necesarios hasta la venta del producto como a las realizadas en un puesto de trabajo con unadeterminada máquina-herramienta.










• Procesos de Distribución.

La distribución trata de cómo hacer llegar físicamente el producto (bien o servicio) al consumidor; la distribución comercial es responsable de que aumente el valor tiempo y el valor lugar a un bien. Por ejemplo, una bebida refrescante tiene un valor por su marca, imagen... la distribución comercial aumenta elvalor tiempo y valor lugar poniéndola a disposición del cliente en el momento y lugar en que la necesita o desea comprarla.


• Procesos de Verificación y Medición.

Es la confirmación de que los procesos de una organización cumplen con los requisitos específicos conforme a una norma o un estándar, mediante la aportación de evidencia objetiva. A grandes rasgos, se analizan las prácticasimplantadas en los procesos de la organización con el auxilio de cuestionarios y entrevistas acordes con los requisitos establecidos en la norma aplicable. Con base en los resultados obtenidos de esta investigación, se determina el nivel de madurez de capacidades de los procesos verificados según la solicitud de la organización. Al final, se emite un Dictamen de Conformidad formalizando el...