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Ejercicio 9 manuales administrativos


A) Identificación del Puesto:

Nombre del puesto: Jefe de Producción
Número de plazas existentes: Una
Clave: 7
Ubicación: Área de Producción
Tipo de Contratación: ContratoÁmbito de operación: Administrar la materia prima y supervisar personal a cargo

B) Relaciones de Autoridad:

Jefe Inmediato: Gerente
Subordinados directos: Operador de Horno, de molino, modelador y cribador, modeladorempacador, transportador de mantenimiento, transporte de materia prima y producto terminado.
Dependencia Funcional: Gerencia

C) Propósitos del puesto:Hacer que la producción de la empresa vaya en aumento mediante el uso adecuado de la materia prima disponible, además colocar a la empresa como la mejor en cuanto a producto realizado.

D) FuncionesGenerales: Hacer una investigación estadística en la cual se determinen los precios de los insumos
Coordinar la producción estableciendo parámetros obtenidos en los cronogramas de actividades y seguimiento.
Organizar la producción ejerciendo un estricto control sobre cadaempleado.
Servir de nexo entre el departamento de producción y el área administrativa para así poder rendir informes en los cuales se especifique el rendimiento de los empleados.

E) Funciones especificas: Velar por que la productividad no baje, que siempre se mantenga en la mejor calidad y hacer quelos operadores cumplan con sus funciones especificas




F) Responsabilidad: Verificar que la mercadería se esté realizando en buen estadoVelar por que los operadores realicen sus funciones Entregar los pedidos con tiempo a los clientes. Crear planes de contingencia si en dado caso lamaquinaria fallara o el personal faltara. Creación de reportes diarios para control de producción






G) Actividades:Reunión diaria con operadores para motivarlos a que trabajen en el cumplimiento de metas
Incentivar al trabajador más productivo en el mes.
Reunión con Gerente para entrega de resultados semanales y mensuales.

H) Niveles de Superación: Le reportan:
Operadores de...